新员工做拓展训练怎么搞？

新员工拓展训练是组织为了提高新员工的团队协作能力、适应能力、沟通能力和创新思维等而设计的一系列活动。这种训练不仅有助于新员工更快地融入团队和公司文化，还能为他们提供宝贵的成长机会。以下是关于如何组织新员工拓展训练的一些建议：

一、明确训练目标

在组织新员工拓展训练之前，首先要明确训练的目标。这些目标应该与公司的文化和价值观相契合，同时考虑到新员工在团队中所需具备的技能和素质。例如，可以设定以下目标：

1.提高新员工的团队协作能力和凝聚力；

2.帮助新员工更快地了解公司文化和价值观；

3.培养新员工的创新思维和解决问题的能力；

4.提高新员工的沟通能力和人际交往能力。

二、选择合适的训练项目

根据训练目标，选择适合新员工的拓展训练项目。这些项目应该既有趣味性，又具有挑战性，能够激发新员工的参与热情。以下是一些建议的训练项目：

1.团队建设游戏：如绳网阵、毕业墙等，能够培养团队协作和沟通能力；

2.定向越野：可以锻炼新员工的导航能力和团队协作能力；

3.创意挑战：如搭建积木比赛、即兴表演等，可以激发新员工的创新思维；

4.模拟业务场景：设计一些与公司业务相关的模拟场景，让新员工在实践中学习和提高。

三、制定详细的训练计划

在确定训练项目后，需要制定详细的训练计划。这个计划应该包括训练的时间、地点、参与人员、项目安排、物资准备等方面的内容。同时，要确保训练计划与公司的工作安排和新员工的入职时间相协调，避免影响正常工作。

四、确保安全和舒适

在拓展训练过程中，要确保新员工的安全和舒适。这包括提供合适的训练场地、设备、服装等，以及制定安全规则和应急预案。同时，要关注新员工的身体状况和心理感受，及时调整训练强度和难度，避免过度疲劳或压力过大。

五、引入专业教练

为了确保拓展训练的效果和质量，建议引入专业的教练团队。这些教练应该具有丰富的拓展训练经验和专业的技能知识，能够根据新员工的实际情况和需求进行针对性的指导和帮助。教练在训练过程中不仅可以确保安全，还可以引导新员工积极参与、挑战自我、挖掘潜能。

六、加强后续跟进

拓展训练结束后，要加强后续跟进工作。这包括对新员工的反馈和意见进行收集和分析，以便了解训练效果和改进方向。同时，要关注新员工在团队中的表现和发展，为他们提供必要的支持和帮助。此外，还可以定期组织一些团队建设活动或培训，以巩固和拓展新员工的团队意识和能力。

七、注重文化融合

拓展训练不仅是技能的培养，更是文化的融合。在训练过程中，要注重将公司的文化和价值观融入其中，让新员工在参与活动的同时，也能感受到公司的氛围和理念。这可以通过设置与公司文化相关的训练项目、分享公司的发展历程和成功案例等方式实现。

八、保持灵活性和创新性

拓展训练是一个持续发展和创新的过程。随着公司的发展和员工需求的变化，需要不断调整和优化训练内容和方式。因此，要保持灵活性和创新性，不断探索适合新员工的拓展训练方法和手段。

新员工拓展训练是提高新员工团队协作能力和适应能力的重要途径。通过明确训练目标、选择合适的训练项目、制定详细的训练计划、确保安全和舒适、引入专业教练、加强后续跟进、注重文化融合以及保持灵活性和创新性等措施，可以有效地促进新员工的融入和发展，为公司的长远发展奠定坚实基础。