考拉妈妈︱母婴行业标准化管理的践行者

2022/3/8 14:50:25

一个企业想要真正的形成企业专属的经营管理模式，尤其是当下的母婴行业，必须要有基础，这个基础就是标准化管理。只有员工的思维、行为都正确了，产品的产量、质量、成本费用才能正确，企业才能走的更远！

四川考拉妈妈家政服务有限公司通过创新的管理方式，完善的组织架构，争做母婴行业标准化管理新秀，我们的标准化管理涵盖：员工管理标准化、育婴师管理标准化、客户管理标准化三大版块；我们专业涵盖月子服务、育儿服务、产后恢复、月嫂学院。我们非常重视“人才”的建设培养，这也是我们的核心竞争力之一。

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“员工管理标准化”版块

每日大扫除，早晚各一次，让洁净和整洁成为我们工作环境的标准；每周五早会，激励士气，整合团队气势，带动团队的积极向上的心态，对员工的鼓励我们很重视；每月员工团建，增强合作凝聚力，合力向上，让我们团结在一起相互加持；每月员工生日会，关怀有爱和睦向上，家庭式关爱，给予员工温暖的情感关怀。

完善的公司架构，提升客户服务品质，考拉妈妈标准化管理，从组织架构上就可见一斑；职能更明确，职责更清晰，为客户提供更优质的服务保障；成为母婴行业标准化管理的践行者，我们是认真的！

考拉妈妈八大职能部门：

行政人力部——考拉妈妈人才建设、后勤保障监管平台

财务部——这个不多说，企业必备，重中之重

企划部——您看到的考拉宣传，我们负责了

开发部——我们与客户的连接通道

销售中心—— 负责我们产品的销售，为您匹配满意的选择

月嫂事业中心——我们高品质育婴师的孵化部门

售后部——完善的售后保障，请您放心选择我们

产康部——高端产康服务，是您选择考拉的理由之一

每月月度经营会，进行科学有机管理，各部门进行上月工作分析总结，下月工作目标拟定。在推动公司稳步前进的方向上，我们不放松每一刻！考拉妈妈一直以来提供专业的四大服务版块：月子服务、育儿服务、产后恢复、月嫂学院。以品质和标准为输出规范，我们更懂你们的需要！

考拉妈妈，更爱宝宝，更疼妈妈！

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赵老师 @长沙考拉妈妈母婴培训

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环境：4.0师资：4.0服务：4.0效果：4.0

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