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超全「软件测试工程师」职业生涯路线盘点

作者：博为峰 来源：博为峰 2023/10/30 16:23:26

很多测试小白在初入测试领域时经常弄不清楚自己的定位，也没有确...

很多测试小白在初入测试领域时经常弄不清楚自己的定位，也没有确定自己未来的发展方向究竟如何。 笔者有一位从事了测试岗位3年的朋友，其表示，工作至今才真正开始思考，自己和刚从事这份工作时有什么不同，而当自己工作到第5、6年时又会发生怎么样的变化。 这个问题对于我感触也很深，软件测试一定是一个有发展空间的岗位，这是毋庸置疑的，但是很多时候初入行的我们对行业并不了解，摸着石头过河，从而错过了很多机会，那么软件测试的职业发展方向有哪些？作为软件测试工程师， 又该如何为自己制订职业发展规划？ 本期，就为大家总结了一份「软件测试工程师」职业生涯路线盘点。 软件测试在职业发展上，可以概括分为“管理”和“技术”两大类。另外，软件测试还可以在质量领域发展。下面就从这两方面给大家来说一下。 技术路线： 初级测试工程师→中级测试工程师→高级测试工程师→资深安全/性能测试工程师→测试开发架构师 管理路线： 测试工程师→测试组长→测试经理→质量总监（公司级别）→事业部总经理 第一阶段：初级测试工程师（0~2年） 自身条件：初出茅庐，自身刚从计算机专业毕业，或刚刚参加了软件测试课程培训，没有实战经验。 具体工作：执行测试用例，记录bug，并回归测试，通过qtp等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归测试脚本。 第二阶段：中级测试工程师 自身条件：有1~2年工作经验的测试工程师或程序员。具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本。 具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。 学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能 。 第三阶段：高级测试工程师/测试组长 （内含性能测试工程师/自动化测试工程师/安全测试工程师） >>高级测试工程师 自身条件：有3~4年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力。 具体工作：帮助开发或维护测试或编程标准与过程，分析软件需求，获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法，获得测试策略方案。参与同行的评审(软件需求，软件测试计划等)，并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。 学习方向：继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。 >>测试组长 自身条件：一般由有两年左右工作经验的测试工程师担当。可能会管理2~5名软件测试工程师。一般来说，测试组长不会负责整个产品，只是负责其中一个或多个特性。 具体工作：测试组长并不是完全的管理者。从事的管理工作大多仅集中在测试计划的制订和执行上；在产品测试上，他们常会负责产品重点、难点的测试；除此之外，他们还要负责带新员工，让测试工作可以顺利进行下去。 第四阶段：资深安全/性能测试工程师/测试经理 >>资深安全/性能测试工程师 自身条件：有6~10年经验的测试工程师或程序员。 具体工作：负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计，软件系统性能问题定位和性能优化，内存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。 >>测试经理 自身条件：有5年以上的工作经验。 具体工作：中级软件测试管理者负责的对象为产品，可能会管10～20名软件测试工程师（其中包括测试组长）。中级软件测试管理者最重要的工作还是运作测试项目，制订并执行测试计划，测试结束后还需要对产品质量进行评估，给出产品发布建议。 要做好这些，需要他们掌握更多的项目管理知识，深入理解项目价值，做好项目范围管理、质量管理、成本管理、时间管理、风险管理和人力管理。除此之外， 他们还要和开发人员、市场人员、服务人员等密切配合、紧密合作，其间，沟通协调能力必不可少。 第五阶段：质量总监（公司级别）/测试开发架构师 自身条件：有10年以上工作经验的软件设计架构师，能够设计整个产品架构，决定各模块如何协调工作，决定采用何种开发平台。 具体工作：领导公司测试技术的发展和测试策略上的方向 学习方向：开发和设计测试框架测试库；纵横全局的考虑产品的功能，设计复杂的测试系统；负责研发某一项特定的测试技术；为你的公司考虑如何提高测试效率。 做管理还是做技术？ 看了以上的统计，相信大家对软件测试的职业发展比较清晰了，但是还有一个困扰了很多资深测试工程师的问题存在： 很多人会更偏向管理层面，认为到了30岁测试工程师还在做技术是一件很丢人的事情，其实并不然，软件测试在 “技术方向”和“管理方向”上又是可以相互转换、交叉发展的，测试管理者可以转岗为测试架构师，测试架构师也可以转岗为测试管理者。 我们从时间上来计算，如果本科23岁毕业，到30岁也只有7年的时间，并不算太长，对于软件测试的理解，只能算是 “管中窥豹” 而已。所以建议软件测试工程师在计划职业发展里程碑时，可以把时间放得更长一些， 5年一个小台阶，10年一个大台阶，也许对软件测试行业来说，更合适一些。

当然，小伙伴也可以通过自身的情况来选择合理的发展路径，但还是要建议测试管理者一定不要过早地放弃技术，走所谓的“纯管理” 路线，把自己陷入各种管理会议、沟通协调中。 只有在产品测试中不断地实践、总结、再实践、再总结，才能不断地提升自己。如果忽视测试技术水平，那我们的职业能力会与资历越来越不匹配，从而越走越窄。

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