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课程回顾丨综合管理是时尚创业者的必修课

作者：上海国际时尚教育中心来源：上海国际时尚教育中心 2024/1/16 16:09:58

课程回顾丨综合管理是时尚创业者的必修课

综合管理是时尚创业者的必修课 #时尚品牌创业营

10月的第三周，2023期时尚品牌创业营进入了第四个板块：时尚品牌的综合管理，本次课程由以下六节课组成。

PART 01. 时尚品牌公司的年度总结和次年工作计划及预算 ░░░░░ 由上心时尚咨询的创始人吴宏坤女士开场的年度总结和次年计划，在10月这个一年即将结束的时间将学员带入了复盘全年，展望明年的思考中，吴老师带领大家从数据分析、销售分析、客户分析到设计和产品复盘，再到人事财务等，一一回顾本年度大家的得失，创业重在收获而非细究失误；然后，对于未来需要大胆假设，带领团队明确目标并有计划和行动方案；这样有仪式感的年度工作令创业者本人和团队更加清醒慎重地继往开来！

数学好的梦佳老师给大家讲解了预算的编制方法，在年度计划的框架下，如何编制销售收入，计算对应的产品成本，如何规划明年的人力计划，重点投资方向是哪里，重在投资发展还是确保利润，结合着企业的发展来看经营数据，就不那么枯燥了。

PART 02. 时尚创业品牌的人力资源和财务管理 ░░░░░ 经验丰富的刘韵女士在多家跨国时尚品牌工作过，也是设计师品牌公司的人力资源顾问，她用各种案例让大家了解了人力资源的六大模块，作为创业老板就没有不为人力资源问题烦恼的，懂得了基本的管理方法，也了解了如何面对劳务纠纷，想想日常工作也就没有那么毫无头绪了。

蓝敏老师也是经验丰富的跨国时尚品牌财务总监，她的课程比较烧脑，不过收入减成本等于毛利，毛利减费用等于利润这样的扫盲入门，设计师们总算是切实理解了，对于艺术生来说，既然创业就必须会算账，这也是要过的一关。

PART 03. 时尚品牌的流程管理 ░░░░░ 创业成功的老板往往都是*能干的那个，一个人差不多所有的事都会干，很容易不明白为什么下属就是干不好事情，流程管理就是将做事情的方法标准化，并书面写下来让团队按规定执行，从而让团队能按照一个标准和秩序做事，提高团队效率。理性的袁磊老师尽可能用简单的语言来讲述课程，这门侧重逻辑思维和统筹思路的课程还是让艺术生创业者眉头紧锁。

PART 04. 创业者如何做商业计划书（BP） ░░░░░ 下一次课程就是本期课程的最后一课了，结业答辩向来是创业营的重头戏，莉娜老师给大家讲述了做BP 的思路和方法，让创业者能系统地思考自己的事业的起点和未来，找到核心竞争力扬长避短，发出融资需求等等。让我们期待11月的精彩答辩。

最后预告下，下一节课十分精彩，除了课程本身《时装品牌的生产供应》，我们还将带领大家参访行业优秀企业：上海凰艮时尚集团，对话董事长黄有来先生，对比凰艮集团不到30年的发展史，思考我们这一代创业者三十年后的未来。当然还有我们精彩的结业路演，我们不仅邀请行业导师，我们还邀请了有投资意向的投资人，这让本次的路演不再是演习而是实战，希望创业品牌能找到默契的伯乐，共同创造未来！优秀企业参访报名通道现已开启 *活动名额有限。如报名成功，工作人员会与您取得联系

END 想要了解更多时尚课程关注我们 FASHION 400-921-6579 或添加以下微信

······主办机构······ 上海国际时尚教育中心时堂SHOWROOM 上海上心品牌管理有限公司