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东莞ISO培训咨询

东莞ISO培训咨询

曼顿管理顾问服务有限公司是一家经国家认监委批准的专业的企业管理顾问机构，专业从事ISO　9000　、ISO　14000、OHSAS　18000、ISO/TS　16949、HACCP、ICTI.SA8000、QC080000.COC客户验厂辅导；组织发展战略与策略、组织管理设计、人力资源管理、质
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基本信息
名称：
东莞ISO培训咨询
联系人：
杜小姐
联系电话：
13538429998
机构课程：
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机构网点：
万江校区
企业信息
企业名称：
东莞市曼顿企业管理咨询有限公司
法人：
陶同初
注册资本：
100万元人民币
成立时间：
2007-02-27
登记状态：
存续
公司类型：
有限责任公司(自然人投资或控股)
所属行业：
商务服务业
统一信用代码：
91441900799303503N
登记机关：
东莞市市场监督管理局
业务主管单位：
---
注册地址：
东莞市万江街道牌楼基社区泰新路大塘电商中心B区306号
经营范围：
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数据在由天眼查提供
机构课程
课程名称：
东莞ISO9001内审员辅导
适合人群：
有需要的学员
课程简介：
一、培训内容：ISO及ISO9000知识简介2008版标准新增加的内容ISO9001：20008实施要点对照企业如何应对新标准企业如何建立新版标准体系内审实际操作技巧讲解案例分析和答疑。二、培训特色：1.ISO9000基本知识的培训按外审员的预备知识培训的要求进行，保证学员基础知识有较大的提高。2.课程实操性强,学员现场分组演练,全真模拟,老师指导点评,培训结束后学员就能独立内审,真正做到即学即用.3.考试合格者，可获颁权威机构---北京华夏环科内审员资格证书,全国通用。三、培训时间:2012-3-3、4(星期六、天)上午9：00-12：00下午13：30-17：30四、培训地点：东莞市万江区牌楼基嘉禾大厦三楼五、收费标准：原价580元/人。本期优惠价：460元/人，培训当天收取。企业团体报名享有10%的优惠（3人或3人以上）,包括培训费,午餐,教材,茶水费,内审员证书,（为保学员学习效果，可以免费复训及后期服务），如果学员要提前寄资料，由快递公司代收180元/套资料费用，其余款项由在培训现场收取。报名热线:135277784510769-88039916向小姐
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课程名称：
东莞心态与执行力培训公开课9月6日
适合人群：
有需要的学员
课程简介：
【课程对象】企业中基层管理人员【课程目标】通过系统的培训和实战练习，旨在打造一支优秀的企业执行力团队，能真正的将理论运用到实际的日常管理当中，减少企业内耗，提高管理效益，创造管理价值。【课程方式】演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出【课程大纲】一、课前游戏：拆字游戏二、从当前企业对ISO9001：2008的认知说起三、企业执行力差的表现及原因剖析四、成就优秀执行力的10种心态：严守制度、注重细节、善于学习、乐于沟通、勇于合作、及时反馈、坚守职业道德、高度的责任心、积极乐观、抗压力强。五、企业执行力高的特性表现六、执行力高的管理者必须做好的七件事七、提高执行力24大原则八、高效执行力24字真经九、课后游戏：1、人事部门依老师要求将所有参训人员分组；2、各组按老师要求在10分钟内完成任务；3、各组公布作业成果；4、老师总结评比。十、交流amp;分享报名热线:135277784510769-88039916向小姐
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课程名称：
东莞生产管理优秀班组长培训9月10号准时
适合人群：
有需要的学员
课程简介：
培训时间:2012-2-26(星期天)上午9：30-12：00下午13：30-17：30四、培训地点：东莞市万江区牌楼基嘉禾大厦三楼五、收费标准：500元/人六、联系人：向小姐电话：0769-8803991613527778451传真：0769-23154015邮箱：mandon003@163.com◆如何有效组织生产1、做好班组流程管理2、做好班组现场管理现场管理的6S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全3、做好班组人员管理（细分到以下管理技能的各章节）案例：海尔公司的6S管理、ldquo;OECrdquo;管理案例：丰田公司精益生产管理精髓◆班组长如何有效发挥影响力u如何培养团队合作精神游戏：团队游戏u如何进行有效的沟通协调情景1：你说我画情景2：如何识别需求？情景3：如何达成目标？讨论：如何架构班组的沟通平台◆如何实施班组绩效管理案例：班组及员工考评内容设计◆如何有效激励员工目前企业激励方面存在的问题案例：谁该受到激励◆如何成为下属的教练u班组长的自我管理时间管理案例
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联系地址
联系人：
杜小姐
联系电话：
13538429998
机构网点：
万江校区
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