学习规划师·服务6年
1、根据公司的竞争战略，通过精益算法建模，提出仓储作业和运输网络作业规划，并制定相应目标；
2、周期性提出规划总结，对现有供应链设计进行优化，包括网络结构，配送路径，库存策略等；
3、通过投资回报数据分析，持续优化物流网络（总仓，服务中心，智能小仓库）各环节的具体运作和协作方式，促进实现运营降本和增效；
4、通过深入现场学习，结合现有仓储，运输部门的作业流程和SOP，就各环节操作从全局上，提出改善建议，规范仓储，运输操作流程，并推动流程优化，提升内部作业效率；
5、根据行业特点，在公司增设或变更区域总仓时，提供合理高效的设计方案，制定仓储作业规划标准，并对新设业务提供可行性建议；
6、分析优化流程和作业方式的同时，编写IT系统功能需求，推动系统的升级；
7、根据实际运作情况，周期性分析运营效率，并提出改善建议并推动落实；
8、积极学习和掌握行业领先知识，定期组织内部协作部门进行沟通和分享，督促和跟踪优化作业方式的落地。
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