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孙素丹 老师 去咨询
职场通用技能、销售培训
简介：银行数字化场景营销专家；《Qing主题银行》原创项目导师；中国人民大学经济系深造中；现场辅导网点数超过500+；现场辅导银行数超过40+；数百场授课经验，受训学员上万人；2019年课量138天/2020年课量103天；2020单场线上直播课学员参与人数超过40万+；多年银行零售业务转型经验/多家大型商业银行授课经验；曾任：某银行北京分行个金部；曾任：某咨询公司高级讲师；曾参与中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中国邮政、国家农业发展银行、广发银行、江苏银行、上海银行、光大银行、招商银行、民生银行、兴业银行、中信银行、杭州银行、南京银行、平安银行、徽商银行、浙商银行、江苏银行、成都银行、洛阳银行、甘肃银行、阜新银行、浙江农信、江苏省联社、贵州省联社、内蒙古联社、河南农商行、四川农信、邢台农商行、东莞农商行、新疆哈密农商行、江苏如皋农商行、济南农商行、仪征农商行、阜宁农商行、海安农商行、江南农商行、江阴农商行、宁夏贺兰农商行、山西孝义农商行、湖南益阳农商行、湖北神农架农商行、蚌埠农商行、湘西长行村镇银行、蚌埠永泰村镇银行、驻马店确山村镇银行和FPSB CHINA继续教育全国巡回培训等多家银行的零售业务转型现场辅导工作及流程导入和岗位培训。与其更好不如不同；擅长课程：银行数字化转型、开放银行建设、场景化创新营销、净值型产品销售；岗位转型职业化、服务创优标准解读、资产配置；擅长项目：场景化营销、开门红、网点综合效能提升、千百佳星级网点打造。
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胡如意 老师 去咨询
职场通用技能、销售培训
简介：银行营销管理实战专家；中国政法大学MBA；中级经济师；C.A.L.F.A行动学习教练；国家二级心理咨询师；曾任：某大型国有银行支行负责人；曾任：某金融机构资深高级管理兼内训师；擅长领域：开门红营销、整村授信外拓、银行网点服务营销管理、营销技能提升、营销活动策划；胡老师拥有多年团队管理和营销实战从业经验，多年国有大型商业银行服务营销管理实战培训经验。长期培训与辅导工商银行、广发、农商行、邮储银行、城镇银行、民生银行等超过20多家分行，近200家银行网点辅导咨询。其中曾为工商银行、农商行、城镇银行等多家银行进行多期精准营销开门红、整村授信等项目。胡老师课程注重现场实操，穿插大量案例、演练与分享活动，充分与学员互动沟通。
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谢广超 老师 去咨询
职场通用技能、销售培训
简介：银行对公营销专家；10年银行对公营销培训实战经验；交通银行总行讲师；《零售银行》杂志特约撰稿人；曾任：交通银行上海宝山分行某支行丨副行长；曾任：交通银行上海松江分行丨小微企业组负责人；曾任：交通银行上海松江分行公司业务部丨高级客户经理；曾任：交通银行上海松江分行某支行丨对公账户经理、客户经理；谢老师致力于银行对公营销、信贷营销、无贷户管理、小微信贷全流程风险管理等领域方向多年，曾为中国银行、交通银行、工商银行、浦发银行、农业银行、邮政储蓄银行、建设银行等上百家银行进行项目课程培训，累计授课400余场,主导参与项目60余个，学员人数达千人以上，获得学员一致好评！
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销售培训师的工作内容非常丰富多样，涉及到培训计划的制定、培训课程的开发、培训活动的实施以及培训效果的评估等多个方面。以下是销售培训师的主要工作内容：一、制定销售计划与培训策略销售培训师首先需要与公司的
员工销售培训是提升销售团队业绩和整体竞争力的关键环节。下面将详细介绍如何进行员工销售培训，包括具体流程、培训方法和技巧、培训效果评估与改进等方面的内容。一、明确培训目标在进行员工销售培训之前，首先需要
销售培训是提升销售团队整体素质和业绩的重要手段。常用的销售培训方法和技巧多种多样，下面将详细介绍一些主要的方法和技巧，并分析其优缺点及适用场景。一、课堂讲授法课堂讲授法是最传统的培训方法之一，通过讲师
建立互联网公司的销售培训体系是一个涉及多个步骤和要素的过程。以下是一个详细的指南，帮助您建立一个有效的销售培训体系：一、明确培训目标和期望成果首先，您需要明确培训的目标和期望成果。这包括确定销售人员需
构筑不同行业销售团队的培训体系是一个复杂而关键的任务，需要综合考虑多个因素，包括行业特点、产品特性、目标市场、销售人员技能水平等。以下是一些建议，以帮助您构筑一个有效的销售团队培训体系：一、了解行业特
制定一个公司的销售培训流程是一个系统性的工作，需要明确目标、内容、方法、时间以及评估机制。以下是制定销售培训流程的步骤和详细分析：一、明确培训目标首先，需要明确销售培训的目标。这些目标应该与公司的整体
要让销售培训不流于形式，真正发挥其应有的作用，需要从多个方面入手，确保培训的实效性、针对性和持续性。以下是一些具体的建议：一、明确培训目标与实际需求首先，要明确销售培训的目标和实际需求。这包括了解公司
销售培训不容易见成效的原因是多方面的，涉及到多个层面的因素。以下是一些主要的原因：一、培训内容与实际需求脱节很多时候，销售培训的内容与销售人员的实际需求存在较大的差距。培训内容可能过于理论化，缺乏实际
一、从师资看培训机构实力1、实战销售经历作为销售培训老师，准确的说是实战销售训练老师，一定是从事过销售行业至少达到五年以上的实战经验。并且最好是从基层销售人员做起，通过自己的努力使自己成为销售员。这样
一、销售人员的就业前景1、高薪就业当下的就业环境对于销售类的需求量非常大，只要坚持从事这个职业，前途还是非常好的，尤其是在收入上，比一般的职业岗位高得多，如果你能在单位里面做到销售主管，月收入是其他岗
