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所授科目:
《班组的安全管理》
《班组长的质量管理》
《班组长的现场改善技法》
《班组的成本控制手法》
《班组长的TPM管理》
《精益生产—准时化生产JIT》
《精益生产—cell单元柔性生产方式》
《精益生产—效率提高技巧IE》
《精益生产—工厂价值流分析VA》
《精益生产—现场管理与改善》
《精益生产—标准工时ST》
《精益生产-工厂价值分析与成本控制》
《精益生产—防呆技术的运用》
《设备全面维修/保养管理培训(TPM) 》
《现场管理与现场改善之五大利器》
铁赢生产制造系列课程培训师
大学特聘教授(重庆交通大学、西南大学、西安交通大学
十三年企业现场管理咨询、内训、公开课经历
专注于企业生产现场管理培训与咨询
十三年国企工作经历
三年民企董事长助理
教授课程(1)
【详情】 重庆铁赢企业管理顾问有限公司创立于2012年,专注“企业定制培训”和“管理咨询”,以培训+咨询+常年顾问的服务方式为每家企业量身定制方案,全面提升员工的素养、职业技能、执行力、管理技术等,为企业提供制度流程优化、规范化管理、薪酬绩效设计、企业战略规划,企业文化建设等管理咨询服务,旨在充分发掘团队潜能,推动企业正规化、持续化。 铁赢品牌咨询项目“5P精益团队建设”, 通过培训、作业、检查、咨询辅导等方式,为企业完善文化系统、目标系统、会议系统、管理系统、培训系统、激励系统,以333训后转化系统保证学员学以致用,把培训真正变成企业的生产力,该项目受到中国电信等国内外知名企业的热烈追捧。 铁赢目前拥有5位专家导师,10余位资深讲师,20多位咨询内训讲师,服务过的企业包括中国电信、保利集团、太平洋保险集团、西南铝业集团、隆鑫控股、重庆化工研究院、重庆高速集团、中铁二局集团、瓮福集团、大华技术股份、美国盛尼克等国内外知名企业,运用“培训+咨询+专业定制”的实效方式落地企业,为企业产生长效价值! 铁赢恪守“诚信负责、合作共赢”的经营理念,秉承对外“共铸长青企业,助推中国企业走向世界”,对内“合作共赢,共创幸福人生”的企业使命,遵循“诚信负责、专注专业、勤俭务实、传承进取”的企业核心价值观。铁赢致力搭建行业内1流的资源平台,成为中国企业家值得信赖的专业智囊机构。