沈怀金 老师

在10余年的南方工作经验中，沈老师从一线作业人员做起，历任储备干部、线长（班组长、工段长）、车间主管、生管课长（PMC主管），至今5年以上培训师、咨询师从业经验（含工作期间）。

深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”整合与提升，为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

科学性：从现场实际出发，强调逻辑、知识的科学性、管理答案的精准性，禁止“大约、好像、似乎...”，绝不误人子弟，使课程知识具备可追溯性；

案例性：引入现场大量亲手操盘案例，经验性的规避管理过程中的焦点、难点，禁止“立即、马上、严格....”,绝不含含糊糊，使企业变革、业绩提升少走弯路；

互动性：讲授由浅入深、通俗易懂、互动性强，课件以“动画+图片+表格+视频”，采用“问题剖析+现状描述+案例分析+现场演练”全员互动，并提供总结点评；

技术性：注重“方法+工具+机制”的系统性应用，注重管理逻辑与闭环持续，并提供“课前调研+课中沟通+现场辅导+课后跟踪”；

实效性：不讲大道理，只针对问题而上课。重视实际问题解决能力培养，确保“信息获取--知识总结--技能转换--实际运用”等过程符合成人教育的成果吸收规律；

满意度：目前培训满意度均在90%以上，被业界称为“实战型、技术型、务实型”讲师；并为“成就中国每一家实体企业的精细化管理！”而精益求精！！！

电力烟草：国家电网、大唐电力、中国电子、中国移动、中国重汽、神华集团、中国邮政、中国华电、中国华能、重庆电力、银川电力、天津电力、宜兴电力、香河国网、洪县供电中心、晖春市供电服务公司、大唐彬长发电有限责任公司、河北中烟、湖北中烟、河南中烟、湖北中烟、上海烟草等。

汽车、交通、家电、科技、医药、军工：沈飞集团、陕飞、成发、中国航油、中国航天、中国铝业、中国电子、陕汽、唐骏汽车、三一重工、中联重科、航天环宇、普林成山、赛轮集团、美的集团、富士康集团、福建电子集团、石药集团、天江药业、千金药业、东风本田、东风日产、沈阳铁路局、北京交通局、中航工业、中信戴卡汽配集团、招商局重工、卫华集团、中核集团、海空军保密工厂、全军保密装备维修工厂等。

新材料、建材、食品、新能源：TATA木门、圣象集团、欧派家具、日上门业、索菲亚家具、皇派家具、浪迪陶瓷、远东陶瓷、明泰\东宏陶瓷、佛山市百丽池涂料、杨凌美畅新材料股份有限公司 、丽鹏包装、茅台集团、宁纺集团酒业、新疆伊力特、口口妙食品、河南双汇集团、百川集团、天能集团、新天科创新能源等。

其他行业：中国移动河北分公司、深圳移动、大和热磁、东洋机电、科莱恩化工、天光科技、环宇集团、新飞电器、科隆集团、河南威猛振动、北京燃气、广东联塑集团、华斯豪智能科技、大阳纸业、华菱电源、华宇集团、泛仕达机电股份有限公司、小鸭集团 、神东津西钢铁等。