致力于通过训战结合的方式提升效能
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・英国剑桥大学创新管理系博士后研究员
・中科院管理心理学博士
・美国全球创新研究院(GIMI)认证专家
・美国斯坦福大学行为设计学大师B.****GG授证专家
・宾大沃顿中心国际智库高际研修班结业认证
・中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授
吴大有老师来自宝岛台湾，曾在美国、法国、比利时等多国任职，有十余年企业培训与商业咨询工作经验，现为国内资深创新管理与组织发展专家，为世界五百强企业提供创新管理与组织发展的培训与咨询服务。
吴老师的专利理论“轮摆式创新”理论体系结合了英国剑桥大学的可持续发展创新理论、美国哈佛大学全球创新研究院的商业全景地图、美国斯坦福大学行为设计学大师B.****GG的行为设计理论与组织行为学理论系统，历经多年研究总结及实战应用经验不断丰富和完善，并在国内五百强企业中得到实践与检验，使得创新有理论、有工具、有方法，能有效帮助企业走出创新困境与组织转型的瓶颈。
吴老师曾为地产、汽车、金融、互融网行业提供过大量的培训与咨询服务，在各行业中积累了大量的实操经验与案例，对中国企业的创新生态有独特的认知与见解。
顾问式培训是结合企业咨询与培训，将企业管理咨询的咨询技术、真实案例、行业洞察与企业培训有机结合起来。通过分析诊断、课程个性设计、培训实施、互动体验、角色扮演、现场答疑、输出咨询成果和实践辅导等等步骤，全面帮助企业实现问题解决。顾问式培训充分考虑到成长型企业的实际需求，可为企业能够大量节约咨询费用。
外资与合资企业：IBM、欧莱雅、联合利华、百事公司、杜邦公司、强生、理光、爱马仕、迪卡侬、爱普生、拜尔、安永、三星电子、默克制药、瓦莱罗能源公司
国企及央企：中央电视台财经、国资委员会、江西国资委、常熟财税局、国电南端、中国能源建设集团、中国中化集团、中国石油天然气集团、中石化集团、国家核电集团、国家电网、南方电网、湖北电力集团、北京供电局、中国兵器装备集团、中粮集团、中国铝业公司、中国航天科技集团、中海油
行业企业：联想神舟数码、复星医疗、富士康、蒙牛、汇源集团、舜宇集团、周大福珠宝、华联、宝姿、美特斯邦威、汉翔国际航空工业、海南航空、新世界百货集团
互联网行业：百度、阿里巴巴、腾讯、京东、360、美团、小米、同程、爱奇艺
汽车行业：宝马集团、戴姆勒集团、大众公司、通用汽车、浙江吉利控股集团、广州汽车工业集团、比亚迪、别克、沃尔沃、上海汽车集团、东风汽车、威马汽车
房地产行业：万科、华侨城、华润置地、保利、万达、碧桂园、融创、阳光、时代地产、龙湖、首都开发、新世界地产、永安地产、龙科置地
金融保险行业：中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国交通银行、中国农业银行、蚂蚁金服、荷兰银行、美国银行、渣打银行、广发银行、浦发银行、民生银行、兴业银行、北京银行、中信银行、平安保险
移动通信行业：北京通信管理局、四川通信管理局、广东通信管理局、铁通集团、中国移动研究院、中国移动商学院、中国联通研究院、北京移动、广东联通、上海电信
【详情】 中人网——更懂中国企业的人才和组织发展机构!中人网信息咨询股份有限公司（简称“中人网”），成立于2002年，总部位于北京，全国设立北京、上海、广州、深圳、杭州和南京6家分子公司。中人网作为国内训战一体化解决方案供应商，指引赋能人才赋能组织的发展方向。致力于通过训战结合的方式，精准识别、赋能关键人才；绩效突破，提升组织效能。中人网根据不同发展阶段企业特征，聚焦关键人才，针对性提供绩效突破训战、领导力训战、创新训战、项目经理训战、敏捷管理训战等训战一体化解决方案。在中高层领导力、管理技能，员工通用素质提升方面拥有丰富的案例和内训课
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