方普管理—标准化体系创新服务机构
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个人简介:
十年的企业管理实际工作经验,对港资企业、台资企业、日资企业的管理模式了如指掌。十年的专职体系管理工作经验,对诸多体系都有实际操作指导及培训的能力。
对企业的管理与体系的关联性、执行力等项目有丰富的执行与指导能力,并在多家企业中进行了很好的辅导和实施,并有良好的效果。
Ø十多年的实际企业管理经验,近几年的讲台生涯,结合现时的企业常见问题,而进行相关的指导并解决,如企业的招聘难、90和00后的员工流失率问题、针对90后和00后的职业规划课程等的培训经验。
Ø针对现时经济状况企业因如何去应对的方向及如何去应对高劳动力成本、原物料价格上涨、其它成本的上涨如何制定相关因应措施等,能切实解决企业的诸多困惑及难题,让企业能在今后的经济持续低迷中持续发展。
擅长领域:
体系相关课程:IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、ISO13485、SA8000、QC080000、ISO/IEC27001、ISO/IEC20000-1、RBA行为准则等。
体系涉及AIAG标准的相关课程:CQI-07物料管理与物流评估指南、CQI-08分层审核、CQI-09热处理系统审核、CQI-10问题有效解决指南、CQI-11电镀系统评估、CQI-12涂装系统评审、CQI-13不合格品审理、CQI-14汽车保修管理指南、CQI-15 焊接系统评估、CQI-16手册指南、CQI-17锡焊、CQI-18有效防错指南、CQI-19次级供方管理、CQI-20有效解决问题从业者指南、CQI-21有效解决问题指南、CQI-22质量不良控制成本指南、CQI-23模塑、CQI-27铸造系统评估、QFD质量功能展开、DOE量产前的质量保证实验设计、QSB质量系统基础、VD**.3过程审核、VD**.5产品审核、VD**.1质量体系审核有形产品、VD***.1技术清洁检测、VD***.2组装中的技术清洁度、VD**.4质量管理体系审核、ESD静电管理等。
质量/生产相关课程:QC七大手法、六大工具(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA、CP)、精益生产管理、流程再造、PMC管理、ERP系统运用培训、人力资源管理之六大模块、现场七大浪费、8D问题分析与解决、优秀主管和班组长管理、质量管理、8S现场管理等。
IPC相关课程:
Ø IPC-2220设计系统 IPC-4100材料系列 IPC-6010印制板性能系列
Ø IPC-2221通用 IPC04101刚性基材 IPC-6011印制板总规范
Ø IPC-2222刚性印制板 IP-4101HDI及微导通孔用 IPC-6012刚性印制板
Ø IPC-2223挠性印制板 IPC-4110 纤维板 IPC-6013挠性印制板
Ø IPC-2224 PC卡 IPC-1430玻璃非织布 IPC-6015MCM-L
Ø IPC-A-610电子组件 IPC-A-610E IPC-A-610G IPC-A-610H
Ø IPC-A-620线束装配工艺能力 IPC-A-620E IPC-A-620B
Ø IPC-6016 HDI印制板
Ø IPC-6018微波印制板
【详情】 广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队,已向10200多人提供了专业的培训服务,同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。同时,方普管理拥有国内优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程,是帮助您追求持续发展、改进目标的合作伙伴。为何选择方普管理?方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新优秀品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野,业务遍及全国各大主要城市。选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作,将引领您的企业走进发展的更高层面。我们完成诸多各类体系服务项目,方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务,同时,我们拥有广泛的体系服务网络及资源优势。