考取PMP的理由

内容介绍

一、什么是项目管理

现代项目管理意味着效率管理，它是一门学问，是近年来在国际上应用广泛的专门的知识和方法体系。学习项目管理，就是学习掌握项目运行的规律和项目管理的国际惯例，利用有限的资源，控制成本及进度、提高质量、防范风险、协调沟通、来保证每一个项目的成功。

它包含的内容非常广泛，包括：项目从启动、计划、实施、控制到收尾的全过程管理；如何识别和选择项目的方法；如何打造一支高效的管理团队；如何选拔与培养项目经理；如何考察各种备选方案在财务上的可行性、经济上的合理性、选择实施方案；如何开辟更多的融资渠道解决项目的资金问题；项目目标控制的基本原理与基本方法；项目的竣工验收及后评价；项目的成本、风险、质量控制等等。

二、为什么要学习项目管理

★ 对个人：参加PMP培训的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP系统培训，可以具备新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。PMP也是项目管理人员的国际通行证。

★ 对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的工作日益增多，成本、质量、风险、进度、资源的矛盾使得企业需要更为规范、科学的管理手段来保证每个项目的成功。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”，项目管理正成为企业现代化管理的重要内容，在工程业，PMP更成为许多国际工程、大型国内工程的硬指标。

★ 在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、摩根。斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。PMP认证目前已被全球许多国家及项目管理界人士所认可，在世界各地区和跨国公司是可通用的认证。

三、考PMP的十大理由

1.PMP有极其严格、规范的知识体系基础和管理制度，是国际上通过ISO9000认证的项目管理资格认证（权威性）。

2.PMP能经受市场考验，永不过时；PMP应市场需要产生和发展，而且美国PMI每年都投入极大力量进行维护和发展（权威性）。

3.PMP发的是真正的国际证书，出题、评卷和发证都由PMI掌控，而不是授权国内机构进行（国际性）。

4.PMP拥有庞大、仍在迅速发展的国际大家庭；10多万PMP分布在世界许多国家，而且正在以每年20%的速度递增（国际性）。

5.促使相关知识系统化，系统的知识可以发挥零散的知识所无法比拟的作用，从而极大提升自己（实用性）。

6.认可PMP的企事业单位越来越多，先拿到PMP就能占有主动，避免“临阵磨枪”的被动（实用性）。

7.许多人考不过的PMP，你能考过，为自己贴上一个有说服力的“品牌”标签（挑战性）。8.PMP考试有一定难度，但是做十件易事，不如做一件难事；要有出息，必须做几件难事（挑战性）。

9.只有真正优秀的人士才能考过PMP；与优秀人士为伍，你一定会更加优秀（发展性）。

10.项目管理越来越热，PMP市场越来越热，进入门槛也会越来越高；越早考过越好（发展性）。

四、适合的行业人群：

IT通讯，金融投资，建筑房地产，工业工程，电力，电子机械，汽车制造，航天航空，石油化工，科研院所的总经理，技术总监，项目总监，项目经理，项目成员，工程师，人力资源经理等。

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