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作者:百川MBA 来源:百川MBA 2024/9/11 16:11:34
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首先我们要了解战略分析是什么,战略分析是针对企业中长期战略的正确性与执行偏差所进行的分析。针对未来数年的市场环境变化,包括行业、客户、竞争对手,对他们的趋势进行分析决策,决定战略目标与竞争策略。我们举个例子,战略决策难免会有失误的时候,所以华为公司每年4月到10月要针对未来3-5年的战略做滚动刷新,分析过去一年战略的执行情况,结合市场环境最新趋势和变化,对战略进行重新分析和定位。越是市场变化快的行业,越应该把战略刷新的时间缩短,比如阿里巴巴在创业阶段,每3个月就需要分析市场状况,对战略进行刷新。我们要根据所分析公司所处时期进行战略分析。战略分析除了分析的战略的正确性外,还需要分析战略执行情况,它的分析框架主要为战略地图,看战略的要素与资源是否配置与执行到位,包括内部运营流程和活动、机制、人才、组织、文化与IT信息系统等。发现其中的问题,比如战略方向不佳,就调整战略方向;战略执行不力,就调整资源配置和执行要素,通过战略分析,给决策层调整战略提供支撑。 毕业论文百川一站式论文写作指导,精选高校老师进行一对一指导,论文导师包括清华、北大、央财、天大等顶级学府导师,特别针对天津大学、南开大学等各大知名院校本科、硕士的毕业论文写作,涉及专业包括金融、MBA、MPA、MPAcc、MEM、EMBA等热门专业选题、开题、中期答辩、论文数据模型、后期答辩等专业指导服务。
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