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天津产品经理培训机构，产品经理的进阶

2019/10/17 16:00:09

作为一名产品经理我们难道在我们的职业生涯中要一直处于一个原地不动的现象吗？如果我们不懂的去提升自己，

作为一名产品经理我们难道在我们的职业生涯中要一直处于一个原地不动的现象吗？如果我们不懂的去提升自己，那么我们终究将会被淘汰，应为任何事物都在发展前进，我们作为一名产品经理也应该跟随时代的脚本去努力的前进，不断地提升自己的价值。那么作为一名刚入行的产品经理我们应该怎么样去提升自己呢？小编给大家整理了几个产品经理都要经历的阶段，每个阶段都会是一次成长，一起看看吧！

一、独立完成产品的功能设计

这一阶段往往都是很多刚入行的年轻产品经理的初始阶段，而在这个阶段中能让我们成长的目标就是我们能独立的完成产品的功能设计。

我们在刚开始设计产品时的*低要求就是产品的“可用性”，所以能满足“可用性”要求的产品，我们至少要保证它有着合理的设计流程、基本的交互体验、严谨的信息框架和完整的功能结构。而这些也是一个产品新人每日工作的组成部分。

出于这个阶段的产品经理就是要积累产品设计能力，这也是*低的门槛。

二、能独立完成产品的设计

这一点和上一点有什么区别呢？想必大家都会问这个问题，。是这样的：功能设计是逻辑的正确和流程的正确，而产品设计则就是需求和方案的正确了。

在这个阶段中，作为产品经理我们要做到能对用户价值进行判断、对需求的洞察、对数据验证的科学性和产品规划的合理性等等方向进行分析，而这也是考验产品设计能力的重要标准。

三、完成业务设计

阶段二中的产品设计能力是有前提的，那就是在一个已经成立的业务之下。

现在的很多产品都是对应着具体的业务。如果没有业务的产品就算是有那它也是一个只有一堆功能的产品而已，所以这个阶段我们要做的就是“交付业务产品”。

产品业务他就是对应于软件产品或者说功能产品的一套业务机制。


四、完成模式设计

这行阶段是比较偏向于商业模式的，大部分的产品全都是商业性产品，都是要在商业竞争中获取利益的。那什么是商业模式设计呢？

模式设计是比业务设计更重要的一个阶段，这就需要产品经理对整个行业和这个行业的产业链中的每一个环节都很熟悉，只有这样我们才能设计出合理可行的商业模式。

以上小编所整理的四点就是一名产品经理从小白进阶到一名合格的产品经理所要经历的几个阶段了，一起加油吧！

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