这件事做不好，就像跳伞没有安全绳！企业注定走不远！

2024年12月24日更新

RENHE ACCOUNTANCY目前随着全球经济的融合和发展，中小企业在这个大环境中面临着越来越多的挑战和风险，但无论企业现在运营情况如何，有一件事做不好，企业未来危矣！不信你看这两个小故事~内控故事一：桥与栏杆有客户问我，内控是什么？我这样问他：“你走过大桥吗？”“走过”“桥上有栏杆吗...

RENHE ACCOUNTANCY目前随着全球经济的融合和发展，中小企业在这个大环境中面临着越来越多的挑战和风险，但无论企业现在运营情况如何，有一件事做不好，企业未来危矣！不信你看这两个小故事~内控故事一：桥与栏杆有客户问我，内控是什么？我这样问他：“你走过大桥吗？”“走过”“桥上有栏杆吗？”“有”“你过桥的时候扶栏杆吗？”“不扶”“那么，栏杆对你来说就没用了？”“那当然有用了，没有栏杆护着，掉下去了怎么办？”“可是你并没有扶栏杆啊？”“......可是......可是没有栏杆，我会害怕！”【解析】内控就是桥上的栏杆！有了内控制度和系统的保障，你才会更踏实，更安全！内控案例二：虚假报销案2021年6月某园林开发公司总经理周某以“单位旅游活动”为由，向公司财务借款5.6万元现金，供其个人使用。为了冲抵此次借款，周某通过向某假期旅行社支付增值税额 4480 元的方式，取得了该旅行社开具的一张面值为56000元的发票。同时，周某伪造了一份与该发票对应的《旅游合同》。“处事周到”的周某担心这些材料不符合公司的财务制度，于是特意在发票后面签上了自己的名字，并在《旅游合同》上加盖了自己公司的公章。据法院调查核实，周某在位期间共贪污公款71万余元，鉴于其其他罪行，数罪并罚，最终被判处该有期徒刑13年。【解析】内控就是企业的一道防火墙，确保企业资产安全，防止内部舞弊的发生，从而帮助企业降本增效。以上案例生动说明了内控的重要性，中小企业稳健运行必须加强自身的内控制度，以此来提高企业的整体运营效率，减少风险，保障企业的可持续发展！那么在企业里还有哪些常见的内控问题，遇到这种问题该如何解决呢？

企业常见内控问题

所以说内控制度是企业健康发展的基石，它可以增强企业的管理效率和运营效果，降低风险，维护企业资产的安全和完整性。还可以防止企业遭受内部和外部的欺诈行为。中小企业建立内控制度的必要性不言而喻。内控对企业如此如此重要，会计作为关键部门和岗位，如果企业出现风险，财务的关键数据使得岗位风险首当其冲，作为会计从业人员，要想安全就业，规避职业风险，除了不断学习提升自己的专业技能外，还必须优化和改进公司的内部管理制度，提升风险管理水平，降低不必要的财税风险，让公司的管理规范化、制度化、合理化、法制化！那么财务人员具体该怎么落地执行做到呢？？仁和会计内控训练营通过三天两夜的课程！帮助大家建立风险识别和管控体系，从“销售，采购，存货，固定资产，资金，费用，人力资源，合同”八个方面帮助企业规避风险，达成目标！

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