职场 | 如何向上管理，与领导相互成就？

2024/12/24 0:19:27

为何有些人总能在职场上游刃有余，准确把握领导意图，赢得轻松...

为何有些人总能在职场上游刃有余，准确把握领导意图，赢得轻松和信任；而有些人打拼多年，却似乎总是原地踏步，在职场的风浪中挣扎不前。原因有很多，其中一个就是他们掌握了一项关键技能——向上管理。01什么是向上管理？著名管理学家罗塞娜·博得斯基在《支撑:做副手的智慧》一书中提出：管理需要资源，资源的分配权力在你的领导手上，当你需要获得工作的自由资源时，就需要对领导进行管理，即所谓的向上管理。向上管理是一项有用的技能，它可以让你成为公司的宝贵资产，尤其是你的领导。向上管理≠阿谀奉承，也不是说真的要我们去“管”领导，而是通过高效沟通，与其进行合作，获得更好的工作结果，从而为公司创造更大的价值。研究显示：真正高效的管理者，不仅仅善于管理下属员工，也非常善于处理同上级的关系。02向上管理的作用1.让领导了解工作进度很多人觉得，只要把自己手头的工作做好就足够了，或者觉得领导太忙，不好意思去打扰，但其实，这种想法是片面的。领导通常都比较忙，不太可能知道你所有的工作细节，如果不主动的去沟通，他很可能对你的努力和付出知之甚少。学会通过向上管理，主动展示工作进程，让领导真切地看到你的努力和付出。

2.让领导知道你需要什么工作中遇到问题时，一定要及时的向领导求助，表达诉求，这样，他才能有针对性地帮助你达成工作绩效，所以说，向上管理是每一个人都应当具备的能力。3.提高工作效率在职场中，通过向上管理，可以确保领导对员工工作的支持和关注，不仅可以减少沟通成本，还有助于整个工作团队的运作和发展，提高工作效率。4.获得更好的职业发展有效的向上管理有助于展示你的领导潜力，发挥出更大的优势，从而获得晋升的机会。03如何向上管理，互相成就1.正确看待上下级关系上下级的关系，是相互需要、相互依靠的，上级需要下级来承担、处理和管理具体的工作内容，而下级也需要上级提供特定的帮助、信息和资源。如果认识不到上下级关系的复杂性，就可能在处理关系的时候采取回避的态度，或者出现【虽然在沟通但效果不佳】的情况。

2.了解领导的沟通偏好不同的领导有着不同的沟通偏好，有些喜欢时刻跟进工作进度，注重细节；有些则更关注结果，期待员工汇报时简洁明了。与不同性格的领导，需要采用不同的沟通策略。当然，首先要确定的是你的领导更喜欢哪种沟通方式：面对面、通过电子邮件、短信、即时消息或电话......再选择一个他喜欢的沟通方式去进行有效的沟通交流。3.合理利用领导时间和资源很多人不愿意和领导保持持续沟通，认为只要自己把事情做好就可以，但实际上这是错的，如果连见到领导的时间都没有，又怎么会得到他的理解和认同呢？职场中，领导的资源一般比员工的多，要学会利用这种资源，以便更好的完成工作。4.保持尊重和信任配合的前提是你要尊重和信任你的领导，要知道，领导之所以能做领导，一定有过人之处。因此，作为下属不要傲慢，而是要看到领导的优点并向他学习，而对于工作效果来说，领导的支持和指引是非常重要的，要获得领导的支持，员工的尊重和维护就显得格外重要，要真正能够理解和欣赏你的领导。