新晋管理者，要如何提升自己的领导力？

2024/12/24 0:19:27

领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐...

领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。——约翰.麦克斯韦尔在企业中，一些员工会因为自己出色的工作能力和解决问题的能力而晋升到管理岗位。但是，有45％的经理反映，他们从未接受过正式的管理培训，来了解如何领导员工并提高团队效率和士气。1正确认识领导力 Understanding leadership领导力的本质是影响力，是一种人格魅力，而不是权力，有权力的≠领导力。领导力是一种有效地引导和激励团队或组织成员达到共同的目标的能力。

领导力就是获得追随者的能力，在实质上讲，领导力是管理人的能力。要想具有管理人的能力，首先要知人、知心，能够从员工的外部表象分析其内心需求。2领导力的作用The role of leadership领导力可以帮助我们与他人打交道，做出富有成效的决策，并提供有效的指导。优秀的能够激发团队的潜能、增强团队的凝聚力、推动团队的创新、塑造团队的文化，为企业的发展提供强有力的支持。3提升领导力的4个技巧Develop leadership skills作为新晋管理者，想要提升自己的领导力，也需要掌握一定的技巧。· 心态转变· 有效沟通· 管理人心· 员工激励

01心态转变新晋管理者往往会面临一个心理转变的过程，即从个人贡献者转变为团队管理者。这个过程中，最重要的是要意识到成功不再仅仅取决于个人的表现，而是带领团队的整体表现。先成为才会拥有，这种角色的转变，需要先从意识层面认同自己的新身份，然后才能有更有效的管理行动。02有效沟通在职场中，沟通能力是管理者的必修课。1、向上沟通——展现成果2、平级沟通——虚心请教3、向下沟通——解决难题

a / 向上沟通定期与上级沟通工作核心成果和重要工作计划，让他们能够实时的了解工作进度，这时我们就可以从中获得更多的支持和资源，为团队创造更好的条件。b / 平级沟通三人行，必有我师，多与同级别主管聊天取经，了解对方是如何管理团队，借鉴他们的经验，让自己的管理更上一层楼。c / 向下沟通定期找下属聊聊，了解他们工作中遇到的困难和需要得到怎样的支持，并及时为他们提供帮助，让他们感受到团队的温暖和力量。03管理人心真正的管理是人本管理，而人本管理的核心和实质是管理人心。要想管理好人心，不是无限度地满足员工的欲望，而是要将人心引向正确、科学、理性的世界观。比如利用人的心理特征，通过对少数违规行为的奖励，来敦促员工自觉改正错误。