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一文带你了解PMI的9大认证到底有哪些，如何报考？

2025/4/19 0:11:25

PMI认证有哪些01助理项目管理专业人士（Certifie...

PMI认证有哪些01助理项目管理专业人士（Certified Associate in Project Management, CAPM?）对于刚刚步入职业生涯的人来说，助理项目管理专业人士CAPM?认证在就业市场是一种优势，无论您将来的工作是做项目，还是与项目团队合作，CAPM认证都能帮助您赢得项目团队的信赖、提高工作效率。PMI Pulse of the Profession?《职业脉搏调查》报告显示，具有标准化实践的组织项目成果更好。CAPM认证表明持证人士具备项目管理行业中全球的行业标准知识，为您在求职和未来职业生涯中提供竞争优势。       02PMI风险管理专业人士（PMI Risk Management Professional, PMI-RMP?）具备风险管理高级技能的专业人士，在履行风险管理这一专业化的职能中，不断适应日益全球化、虚拟化和复杂化的项目环境。PMI风险管理专业人士（PMI-RMP）?认证表明持证人士具有识别和评估项目风险、减轻风险和利用机会的能力。PMI-RMP认证不仅提升个人能力，也可以提升组织绩效。项目管理高绩效组织中，83%的组织经常开展风险管理，而低绩效组织中，只有49%的组织采取相同做法。良好的风险管理可以为组织带来可观的回报：根据PMI Pulse of the Profession?（《职业脉搏调查》）报告，高绩效组织实现目标的次数是低绩效组织的3.5倍，而低绩效组织浪费的资金是高绩效组织的14倍。 03PMI进度管理专业人士（PMI Scheduling Professional, PMI-SP?）项目进度管理绝不仅仅是使用工具和技术为项目团队制定进度。进度是项目管理的一项基本要素，但根据PMI 的Pulse of the Profession?（《职业脉搏调查》）报告，所有受访组织中，一半的项目未能按时完成。当今的项目和团队越来越全球化和虚拟化，项目进度是管理活动、资源、依赖关系以及最终项目成果的关键。PMI进度管理专业人士PMI-SP?认证表明持证人士具备推动改进项目进度管理的知识和技能。04项目管理专业人士（Project Management Professional, PMP?）PMP?是项目管理领域最重要的认证之一，受到业内广泛认可。在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。PMP也会使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。05项目集管理专业人士（Program Management Professional, PgMP?）项目集经理站在推进组织战略目标的前沿，是高级项目管理从业者。通过协调管理多个相关的项目，获得对单个项目分别管理所无法实现的利益。项目集经理的管理和领导对组织来说至关重要。项目集管理成熟度高的组织，其项目的成功*远比成熟度低的组织高。PMI Pulse of the Profession?（《职业脉搏调查》）报告显示，两者的项目成功*高 ：54%。项目集管理专业人士（PgMP?）认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能，为就业和晋升带来明显优势。06PMI敏捷管理专业人士（PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP?）PMI-ACP?认证是业界基于实践经验，通过ISO认证的敏捷类认证考试，充分展示您的敏捷专业知识，帮您在快速变化的世界获得竞争优势，根据项目需求定制和灵活运用敏捷方法。通过Scrum、精益、看板等推动项目卓越交付，同时真正做到敏捷和以团队为中心。拥有敏捷性和适应性的组织比他们的同行表现得更好，并因此获得更多价值。随着对敏捷从业人员需求的飙升，PMI-ACP认证比以往任何时候都更有价值。该认证由敏捷开发，为敏捷实践者提供了有效应用敏捷原则的思维方式，以及在任何敏捷环境中进行协作所需的工具和技能。07项目组合管理专业人士（Portfolio Management Professional, PfMP?）做正确的事，正确地做事。对组织而言，前者往往更难。项目组合经理的角色对确保组织“做正确的事”至关重要。规范的项目组合管理是实施战略计划*有效的方法，可有效弥合战略制定和实施之间的差距。根据PMI Pulse of the Profession?（《职业脉搏调查》），有效实施项目组合管理的组织中，62%的产品达到或超过了预期投资回报率。项目组合经理使项目、项目集和运营与组织的战略保持一致，合理分配投资资源，以实现预期价值。项目组合经理使项目、项目集和运营与组织的战略保持一致，合理分配投资资源，以实现预期价值。项目组合管理专业人士（PfMP）?认证表明持证人士具备协同管理一个或多个项目组合下的项目、项目集，进而实现组织级目标的高级技能。项目组合管理实践成熟度高的组织，成功完成的项目集比过去高出35%以上。08PMI业务分析专业人士（PMI Professional in Business Analysis, PMI-PBA?）商业分析已成为项目管理中一项至关重要的能力。成为认证的商业分析专家可以使职业生涯朝着新的方向发展，同时商业分析专业人士面临的机会也在不断增加。根据PMI的Pulse of the Profession?（《职业脉搏调查》）报告，需求收集不准确始终是导致项目失败的前三大原因之一，但只有一半的组织拥有正确执行需求分析的相关资源。    可见，组织对认证的商业分析专业人士有着迫切的需求。如果您在项目工作中与相关方共同定义需求、影响项目输出并推动商业结果符合预期，那么PMI商业分析专业人士（PMI-PBA）?认证将更加凸显您的价值。09PMI PMO专业人士（PMI-PMOCP?）高效运作的PMO离不开专业的人才支持。为加强对PMO和PMO专业人士的专业支持，PMI收购了全球*大的PMO和PMO专业人士社区PMO Global Alliance（PMOGA），并对其权威专业认证之一的PMO Certified Practitioner（PMO-CP?）认证进行了重新设计，现称为PMI-PMO Certified Professional（PMI-PMOCP?），以满足PMO专业的当前需求，并确保通过考试的专业人员能够有效地为PMO做出贡献。获得PMI-PMOCP认证可以证明持证人具备专业水准的PMO领域知识，以及组建、支持和领导PMO的能力。PMI-PMOCP通过了ISO认证，证实了PMI坚持质量保证的全球标准。信息技术、医疗、建筑、汽车和金融服务等多种行业在寻找项目管理专业人士时都信赖PMI认证。PMI认证表明专注于工作、并以职业为导向的持证人士具有潜力为项目团队做出重大贡献，最终让项目成功与组织业绩协调一致。PMI认证系列的资格要求反映了从初级的项目管理从业人士到资深的项目和项目集经理需要具备的知识和经验。PMI认证系列支持项目经理在职业生涯所有阶段的专业水平提升和职业发展。关于PMI认证考试报名中国大陆地区PMI认证考试形式为线下纸笔考试，通常情况下一年举办四次。考生需先在PMI英文网站www.pmi.org注册账号并申请考试资格有效期，有效期申请成功后在规定日期内登陆中国国际人才交流基金会网站event.chinapmp.cn进行报名并缴费，缴费完成后可参加考试。具体报名流程如下：

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因申请考试的多个步骤都需要数个工作日的审核, 所以全部报名流程*短的时间约需至少8~10个工作日, 请考生提前预留好申请时间。以上内容转自PMI公众号，具体信息可详询立智教育专属顾问老师或会员部小周老师。

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