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企业老板看财务报表只看4个方面？

2025/5/25 0:22:59

众所周知，咱们老板看财务报表*关心的就是：利润表。但其...

    众所周知，咱们老板看财务报表*关心的就是：利润表。但其实只要有一定财务基础的老板，都会研究一下四个方面的报表成果，分别是：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。

一、利润表【现在赚了多少钱？】--看咱们企业的核心盈利，主要考虑两个问题：①主营业务赚钱不？②最终到手的纯利是多少？【钱花在哪里，花的值不值？】--核算企业的费用效率。查验核算方向：①哪些费用在“烧钱”（主要看销售费用、管理费用占比）②有没有“无效成本”【未来还能不能继续盈利？】--分析企业业务增长潜力：①核心业务是否在增长？②能不能开发新业务、新产品。【有没有踩坑风险？】--从报表查看中捕捉异常信号：①利润是不是“假的”（净利润高，但是现金流呈现负数）②有没有突然“爆雷”的可能？（主要关注资产减值损失）

总结

总结版：首先看我的钱赚的够不够实在；再看花出去的钱有没有浪费；最后分析未来能不能持续赚钱，有没有翻车的可能。

二、资产负债表【包包里有多少钱能花？能不能马上付工资、还欠款】--判断自己的短期生存能力：①看银行账户里有多少钱？②有没有能够按时收回的外债？③查看自己的负债能不能立刻偿还【哪些大件儿是花了钱的？有没有造成浪费】--分析自己的资产效率：①仓库的囤货能不能卖掉？②固定资产花费是多少？有没有闲置③无形资产是不是必须的？（商标、专利、商誉）

总结

总结版：首先看资金够不够日常开销；再看负债情况，能不能在短期内偿还平衡？最后看仓库里的囤货能不能及时销售，会不会堆积。

三、现金流量表【日常经营能不能自给自足？有没有“赚假钱”？】--主要看经营活动的现金流：①收入能不能覆盖日常开销（开销包括买材料、发工资、交税等花销）②营业收入是否真实。【投资支出有没有“打水漂”？】--从两方面看投资活动现金流：①核对购入的固定资产是否合理（主要看回报收入）②核查有没有无效投资和紧急卖出“救命”的资产【借款是否有风险？会不会被利息拖垮】--分析筹资活动现金流：①借款的用途（危险信号：借新还旧）②入股资金是否是真金白银？

总结

总结版：首先看经营现金流是否稳定，够不够日常花销；再看自己的投资是否有效；最后看负债有没有超出还款能力，别让利息吃掉利润。

四、所有者权益变动表直接来总结版：首先看股东自己出资的占比，持股有没有被摊薄；再看暂未分配的利润是否有现金流支撑；最后看有无其他资产“虚增”（主营业务赚钱才是硬道理）

      嘿嘿~入账真正进入咱们荷包儿才放心，作为老板咱们看报表一定要从多角度进行分析，可不能当“冤大头”啦~

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