人民日报：汇报工作说结果、请示工作说方案

2025年11月18日更新

不少人汇报或请示时总卡壳，说到底是没摸到沟通的命门——别跟老板掰扯过程多苦、你多不容易！老板能坐那个位置，心里都有数。他*待见那种把事儿扛住还不咋呼的人——直接甩结果，结果才是根儿。请示的时候更别只抛问题——老板要的是“怎么解”，不是让他当答题机器。得给俩方案，再把你琢...

不少人汇报或请示时总卡壳，说到底是没摸到沟通的命门——别跟老板掰扯过程多苦、你多不容易！老板能坐那个位置，心里都有数。他*待见那种把事儿扛住还不咋呼的人——直接甩结果，结果才是根儿。

请示的时候更别只抛问题——老板要的是“怎么解”，不是让他当答题机器。得给俩方案，再把你琢磨的想法撂这儿，让他选，别让他做问答题。

总结别光说“成了”“没成”，得把活儿的来龙去脉捋直——不是列个先后顺序就完，得扒出流程里的坎儿、踩过的坑、事后想抽自己的地方。光讲结果没用，藏在过程里的“为什么”才值钱。

布置活儿最愁下属两眼一抹黑，这时候得给“尺子”。工作有布置就得有考核，考核就得有准儿——不然下属根本摸不清“做到啥样算对”，标准既是框框，也是给他们指道儿。

关心下属别玩虚的“最近咋样”，得往他们的活儿里扎。听他们唠问题，越细越好——关心细节才是戳人肺管子的事儿，泛泛而谈谁都不记你好。

交接活儿*见职业素养。自己攒的经验、踩过的雷，别藏着；做完的、没做完的，分清楚列明白。别给继任者使绊子，让人家能立刻接上手——这才是活儿交得干净。

回头看自己的工作，*值钱的不是“我做了啥”，是“我咋变的”。跟人聊的时候多讲这些：学了啥招儿、突然想通的事儿、悔得拍大腿的错、咬着牙熬的日子——这些感悟才是自己攒的“私房货”。

最后说给当领导的：再忙也得抽会儿空，问问自己是不是在瞎忙活。要是现在脚不沾地，得认实了——该踩踩刹车，充充电，别光顾着跑，忘了自己还得往前进步呢！

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