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尚艺咨询《连锁总裁》

作者:尚艺学院 来源:尚艺学院 2022/7/28 11:58:20

连 锁 总 裁 骄阳7月,尚艺广州基地总部迎来了《连锁总裁》课程,来自全国各地五湖四海的美业总裁共同参与本次的课程学习,四天三夜的课程全程高能,直接干货落地,对企业如何发展连锁进行强有力的指引方向,

连 锁 总 裁 骄阳7月,尚艺广州基地总部迎来了《连锁总裁》课程,来自全国各地五湖四海的美业总裁共同参与本次的课程学习,四天三夜的课程全程高能,直接干货落地,对企业如何发展连锁进行强有力的指引方向,让一众学员们 受 益匪浅。
在美业当中,想要把事业做大,想要做大老板,连锁就是把企业做大做强的路径,也是的方法。 那么如何才能够把连锁做好?在连锁总裁四天三夜的学习时间当中,中国美业传奇人物、尚艺集团创始人张泽全先生围绕“如何做好连锁”这个话题进行了深入的剖析,并提供一套完善、健全、高效、科学的体系建设给予每一位学员,在连锁创富的道路上共同前进。 本次《连锁总裁》课程由尚艺集团董事长张泽全先生领衔主讲,其他分享嘉宾为:尚艺集团副总裁陈南宁先生、尚艺学院总教官 何易霖。
尚艺集团董事长 张泽全
尚艺集团副总裁 陈南宁
尚艺学院总教官 何易霖 企业成功的基因 “做连锁首先要研究成功者的路径和方法”- --课程伊始,中国美业传奇人物、尚艺集团创始人张泽全先生在《连锁总裁》现场讲述企业做好连锁的第一步 :所有好的商业模式都是在别人成功的基础上进行改良,然后变成自己的。
结合尚艺29年成功发展的心路历程,张总为大家讲述企业在做连锁的时候可以在尚艺的基础上进行改良,同时 研究全行业,全中国乃至全世界做连锁*成功的基因,让他们的成功因素在企业扎根,这样才有机会迸发出更加不一样的创新,不一样的连锁机构,这样才有机会做大。
单店商业模型 “如何能把样板店做好?” 一家店没开好,不要谈复制。张总在现场一针见血地指出:企业发展连锁首要第*点就是要把一家门店做好。 从定位(价值主张),选址,客户画像如何讲目标,客户群体,品项,营销各环节进行了深入的讲述,张总深刻地指出, 老板应该花毕生的精力去做好一家店,把那家店的成功从偶然变成必然,形成标准。 这个时候道生一的那一个“一”就出现了, 道生一、一生二、二升三,三到无限裂变。 也为未来门店的发展奠定了扎实的基础。
单店往多店发展 一份事业,老板要深入自己干, 收获经验,收获方法和路径, 这才是最重要 的。 张总现场讲述多店要做成功, 一定要结合打牢根基的单店商业模型,开出分店后扎堆经营、统一输出、控制品质,在当地形成口碑和影响力,这样多店就开成功了。 老板此时更要 懂得复制店长,做人才梯队的建设,同时学会运用激励机制带动员工,让员工多创造少。 以生动的案例分析鲜活演绎了激励机制如何规避踩坑,起到正向循环的带动作用及影响, 现场学员全神贯注的倾听,课后他们都纷纷分享这次来学习《连锁总裁》纠正了自己在企业运营当中很多的误区,学会了善用激励机制带动员工用动力有激情去工作,企业永远处于朝气蓬勃的发展状态。
连锁企业发展 很多企业的成功是赢在战略规划选择赛道上的成功,老板要站得高、看得远、看得稳,张总以图表的方式让大家发现业绩新的增长点。 做连锁成功一定要遵从六大模块:总部建设、文化制度、优化单店商业模型、结合企业的发展战略、股权激励、人才复制一步步落实实施,在发展的过程当中,他特别强调框架一定不能丢。 “无规矩不成方圆”,当门店超过一定数量,一定要做制度管人,让门店的管理有据可循。 同时企业一定要具备造血功能,不断制造新生代,进行人才复制,建立教育培训系统,以股权和激励机制带动,留住骨干精英,夯实人才梯队。
人才梯队建设 “复制人才是企业发展关键中的关键只有重视人才的素质,企业才会有长期的成功。” 复制人才对标企业,建立企业自己本身的人才梯队建设是企业发展的核心力量。 素有连锁复制专家之称、尚艺集团副总裁陈南宁先生现场分享人才梯队建设对企业发展的重要作用,以尚艺集团人才梯队建设的三个阶段:就业、创业、企业代入讲述企业人才梯队建设的重要关键点。 “ 如何让企业能够持续复制人才?” 现场导师陈南宁给出方法:
“群策群力,共创价值” 尚艺学院总教官何易霖分享带教过程中的抓手。 “没有精心准备,不谈教学”在门店的带教工作当中,教案教材,辅助工具缺一不可,教案方案定稿后落地执行关键点,如何选拔教练通过群策群力推动整个带教工作成功开展 进行了详细的解说。
股权激励 “谁拥有股权,就等于拥有这个企业的所有权,对企业的经营投资有决策权“。 在企业连锁发展中,股权和激励要分开股权的给予一定要做到“五定一管”的系统模式,一管是对企业的价值进行管理,而五定要根据企业的发展时间、规模来量身定制,既有进就有出,全方位的立体思维模式,现场张总运用图表对企业股权架构进行详细讲解。 “当一个人在向上走的时候,一定要激励大于股权,冲上去稳定的时候就是股权大于激励”,合理运用股权能使企业减少纷争,持续稳定发展。 张总对股权的深刻讲述刷新了一众学员对股权的认知,每一位学员都快速在笔记本上记录所有关于股权分配的各项要点,生怕有遗漏。 TRAINING SITE
企业持续健康发展 在企业发展的道路上,总会遇到形形色色不一样的事情,作为一名连锁总裁,内心对目标一定要有坚定的信念,披荆斩棘,一路向前。
“以不断帮助身边的人变得更成功才是真正成功的定义”这是尚艺人的使命, 也正是因为这份发心,多年以来, 也期待更多的美业总裁加入,共同实现连锁创富!

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