珠海众贤拓展培训

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珠海众贤是一家专业从事户外拓展训练培训、企业文化内训及构建、会议策划为核心服务的专业机构。众贤依托强大的培训团队、管理顾问团队及其专业化的师资队伍，结合丰富的实战经验，依据企业的实际运营状况，为企业量身订制专业的培训课程及相关培训服务，因其深刻的内涵、先进的模式、完善的服务流程及独特的风格，赢得各企事业单位的优良口碑，成为68家知名企业的常年培训服务供应商。众贤先后在广州、深圳、南海、清远等地以及广西南宁、桂林等地设立培训基地或办事处。我们勇于开拓创新，学习、借鉴先进经验，并将体验式培训与管理学、教育学、心理学和军队文化等要素完美的结合，满足企业需求，为企业的稳定发展、持续增长提供有力保障。服务客户包括太平人寿、格力集团、中国电信、中国联通、摩托罗拉、建设银行、TCL集团、丽珠集团、广百百货、宜家集团、华润物流、招商旅游、北师大、康佳集团、美的集团、天威集团、澳门水务投资有限公司、PHILIPS、珠海华发集团、C0CAC0LA、佳能集团、光大集团等众多知名企业。多年来，众贤秉承专注、专业的经营理念，通过有效的培训方法和先进管理理念，帮助企业解决培训全过程的问题，真正使企业的组织策略和个人发展得以实现，帮助企业和组织改善绩效，提升企业核心竞争力，助力企业全面实现从优秀迈向卓越的新跨越。超越梦想共赢辉煌，铸就企业卓越团队！体验式拓展培训系列团队沟通与协作课程——《阳光团队》新员工融入大家庭课程——《助跑您的企业》高效精英团队特训课程——《引爆团队核能》......情景模拟课程系列《丝绸之路》、《帝国争霸》、《楚汉风云》企业文化内训系列企业文化基石培训课程——《文化融合》责任文化建设培训课程——《赢在责任》企业文化与企业战略课程......课程收益：1、体会团队的作用，增进对集体的积极参与和责任意识；2、通过了解个人的优点与弱点；在今后的工作中保持正面和积极心态；3、鼓励团队成员勇于承担责任，为达到团队的目标贡献自己的力量；4、培养自我授权的团队领导力，果断地采取行动，有主见地做决策，迎接变化的挑战；5、掌握克服团队沟通障碍及管理团队冲突的技巧；6、了解有效团队的特征及团队成员的作用；7、充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现。8、提升团队的执行能力；课程特色：1、通过国际*有效的互动体验式教学，使员工达到*佳心智状态，做到齐心协力，全力以赴；2、完全区别于传统教学模式，采用当今国际的情景化训练手段，训练效果十分显著；3、从员工情绪和状态出发，引发员工积极自我思考，自我调整，解决企业发展中真正的困惑；4、专业讲师的理论授课结合情景演练式拓展训练，理论授课提升认识，情景演练验证理论。

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基本信息

名称：

珠海众贤拓展培训

联系人：

骆伟刚

联系电话：

暂无

机构课程：

高绩效精英团队特训、客户关系增效培训课程、团队沟通与协作课程

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机构网点：

香洲校区

企业信息

企业名称：

珠海众贤企业管理咨询有限公司

法人：

骆伟刚

注册资本：

3万

成立时间：

2010-06-25

登记状态：

存续

公司类型：

有限责任公司(自然人投资或控股)

所属行业：

商务服务业

统一信用代码：

91440400557326120C

登记机关：

珠海市市场监督管理局

业务主管单位：

注册地址：

珠海市香洲吉祥街60号4栋302房

经营范围：

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数据在由天眼查提供

机构课程

课程名称：

高绩效精英团队特训

适合人群：

企业中高层管理团队：领导人、部门经理、主管、业务骨干、具有领导潜质的员工。

课程简介：

众贤《高绩效精英团队》特训课程摒弃传统的教学模式，通过情景模拟不同的角色让参加者身不由己地全情体验，高难度的任务让参加者的体力和脑力充分接受挑战，寓言式地再现团队中存在的种种问题，竞争机制使您一刻不能怠慢，参与者对项目中出现的问题进行深刻反思和自省，从而自觉端正工作态度，认同企业和团队目标，积极奋发，改善自身不足，并将其运用到实际工作之中，助力企业建立高绩效精英团队！课程目标：1、清楚认知团队建设中常见的障碍及解决办法；2、学会团队冲突的引导与处理；3、培养管理者的计划组织能力及决策执行能力；4、掌握部门内员工激励的方法与技巧；5、迅速调整员工心态，深化责任意识、忠诚意识、危机意识；6、激发团队内在新活力，大幅度强化团队的凝聚力、向心力；7、掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；8、提高管理团队解决复杂问题的能力、管理技巧和领导才能；时间：2~3天课程对象：企业中高层管理团队：领导人、部门经理、主管、业务骨干、具有领导潜质的员工。

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课程名称：

客户关系增效培训课程

适合人群：

企事业单位与其合作伙伴（客户、经销商、供应商、代理商等）

课程简介：

课程目标：1、促进企业和客户间更深层次的情感交流；2、进一步促进与客户及合作伙伴之间的信任度、默契度；3、促使企业和客户在合作中共同成长，实现共赢目标；4、加强客户与企业在价值观层面上的理解，促进双方形成共识；5、加深企业同客户间的信任，实现双方关系质的突破；6、有效提升客户忠诚度，为企业带来长期收益；课程时间：1～3天适合对象：企事业单位与其合作伙伴（客户、经销商、供应商、代理商等） 20％的忠诚客户往往创造企业80％的利润份额，而维护成本只需要开发新客户的五分之一。一个忠诚客户至少能带来7到8个新客户，得罪一个忠诚客户则可能损失30个以上的潜在客户。这类极少数客户就被称之为关键客户，或者VIP客户。从超越简单的产品竞争进入到服务竞争的阶段，对许多企业来说，重要的并不只是统计意义上的市场占有率，还有拥有多少忠诚的顾客，企业竞争的目标已经由追求市场份额的数量（市场占有率）转向市场份额的质量（忠诚顾客的数量）。对于企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚？在传统的客户关系管理中，企业与客户的相识、合作和相互尊重可以建立在理性的基础上，但客户对企业产生信赖和忠诚的关键却在于情感的召唤。众贤《共同成长》客户关系增效课程致力于营造一个抛开立场、利益、身份和社会角色的沟通和交流环境，使企业和客户之间的关系实现一个迅速地突破，从基于利益需求的合作关系转变成为基于信赖和情感交流的战略伙伴关系，从而实现企业与客户关系的质的飞跃，让您的客户更加充分认同您的价值观、企业文化，让客户直接置身于你的团队中，与您的团队无缝隙地融合。

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课程名称：

团队沟通与协作课程

适合人群：

各企事业单位全员、希望深度挖掘团队及个人潜能的组织、期望改善和提高绩效的企业

课程简介：

课程时间：1～3天适合对象：各企事业单位全员、希望深度挖掘团队及个人潜能的组织、期望改善和提高绩效的企业；美国著名管理学家RICHARDM.H0DGETTS这样说：如果将组织比喻成为人体，沟通就是血液。它传递信息、凝聚情感、输送养分，带给组织机体以活力。无论是企业的领导者、管理者，还是员工，沟通无时无刻不贯穿于工作与生活之中。企业管理行为与沟通密不可分，而70％的管理成本都直接或者间接由沟通引起，最完善的沟通机制都不能避免沟通不畅带来的损失，因为任何沟通机制的运作都离不开人的操作和管理，而员工对待沟通的态度和处理冲突的能力是沟通机制是否良好运作的根本保障。一只蚂蚁是弱小的，根本不可能扛起一条巨蟒，无数只蚂蚁则能轻易做到，这说明团队力量是巨大的。巨蟒被扛起来了，却抬不进洞！是因为协作不好，这又说明只有团队协作才能发挥最大的效力。一个企业是一个大团队，企业的各个部门又是多个子团队，各个子团队中的员工又是企业这个大团队的关键因素，如何使企业这个大团队实现1+1>2的效果，是我们每一个管理者追求的目标。如今，个人英雄时代正在被科技发展和分工愈来愈细的现实抛给历史，想要在竞争激烈的市场存活壮大，一支相互协作、共迎挑战、团结奋进的高效团队绝对是您必不可少的。对此，众贤《阳光团队》沟通与协作课程将设计一系列的模拟情景，通过一个个富有寓意的项目，让企业员工全情参与，从沟通心态、建立信任、沟通技能、团队协作等进行深度剖析和引导，让队员运用团队力量克服期间出现的种种冲突和失误，让员工真真实实地体验团队协作的巨大力量，感受到每一个队友齐心协力、共渡难关的幸福感，从而更加信任团队、愿意为团队付出，使团队在沟通与协作上都得到显著成长。

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联系人：

骆伟刚

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暂无

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