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沈阳易思华管理咨询

易思华(中国)管理咨询产业集团公司简介:易思华管理咨询产业集团作为中国*具影响力的实战型咨询式培训机构,最初实践咨询式培训体系,在经过两年的发展已形成核心服务模式,被业界誉为“中国咨询式培训**品牌机构”!易思华整合国内外企业运营资源,旨在全心全意用灵魂铸就快乐化的教育事业,紧随着中国经济腾飞的征程,与中国共成长!我们用行动帮助了无数企业和个人找到了发展的方向与力量。奉行博爱、自由、快乐的教学精神,为祖国发展贡献力量。在易思华人的英勇故事中,易思华人决胜于商海!我们奉行“军事”化的管理“家庭”化的文化“社会”化的成长,富有荣辱观和团队合作精神。今天的易思华人传承了中国人不屈不挠的精神,为第1名、助人和梦想而战!易思华管理咨询立足中国本土文化,为推动中国民营企业走向正规化、系统化,提供全方位运营管理服务,带动中国民营企业持续盈利,开辟中国民营企业新赢利时代,创造中国民营企业辉煌新纪元。!公司文化:我们始终做1件事:专注提升民营企业绩效与生命力!与更多中国民营企业共同创造美好未来,为祖国经济腾飞贡献1份力量!使命:用生命打造企业灵魂的教育事业,紧随中国经济腾飞的征程,开创中国企业的新赢利时代!目标:影响中国1亿企业家,使其生命价值最大化!纲领:我们1起快乐!口号:赢!赢!赢!业务范围包括:咨询式总裁班咨询式内训管理咨询超市100万年薪计划机构下设品牌产业:爱都创意庆典策划公司易思华咨询式培训中心易思华管理咨询落地中心易思华经理人智慧商学院中国企业家赢利商会易思华网络运营中心公司官网::.yisihuajituan旗下庆典公司:.adqingdian
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基本信息
名称:
沈阳易思华管理咨询
联系人:
老师
联系电话:
13555779519
机构课程:
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机构网点:
皇姑校区
企业信息
企业名称:
沈阳易思华企业管理咨询中心
法人:
郭建华
注册资本:
---
成立时间:
2019-11-14
登记状态:
---
公司类型:
个人独资企业
所属行业:
商务服务业
统一信用代码:
---
登记机关:
沈阳市皇姑区市场监督管理局
业务主管单位:
---
注册地址:
沈阳市皇姑区崇山中路63号616
经营范围:
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数据在由天眼查提供
机构课程
课程名称:
沈阳企业培训课程-熔炼团队
适合人群:
有需要的学员
课程简介:
邀请函mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;★mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;mdash;『2011middot;智慧盛宴.《熔炼团队》』暨2012企业团队铸魂道场在这里,我们交流思想,碰撞智慧,直击成功奥秘!在这里,最权威的声音、开启您经营企业的法门!在这里,让您和您企业核心层强强联手,共创辉煌!一、特训营形式1、本课程采用最先进的体验式培训的方式,综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。2、任何短期的传统培训都不可能在人员的心态和行为上产生突破式的改变!mdash;mdash;但《心灵升华特训营》的体验式培训可以,因为在特训营的培训中,精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉,再现工作和生活的各种场境。在特训营里,所有的人都是对方的镜子,让每个人认识到自己的现状,并引发对爱、感恩、信任、责任、承诺、付出和团队合作精神的思考,引发团队中人与人的互相感动,有效地加强团队成员的感情交流,促进团队的建设!3、70%体验式学习+10%理论讲解+20%感悟分享4、采用全封闭的形式(在酒店或度假山庄)二、解决问题:执行力、素质训练、心灵升华、组织凝聚力、团队、目标/结果导向。三、课程详细信息:1.入营仪式,唱营歌《战士就应上战场》以及入营宣誓!团队定向破冰(组建团队,展示团队文化,并在墙上贴上,标志誓死都要完成此次训练中的全部任务!让队员找到团队的归属感以及使命感。)2.《意愿行》活动,(目的:让学员明白生活中自己的结果是由自己的意愿决定的,号或者坏只在自己的意念间)3.《生死线》活动,(目的:让学员明白自己的过去浪费了很多,以后如果在不改变将会失去更多,为学员梳理梦想)4.《生命树》活动,(目的:让学员之间充满爱心,净化心灵,提升学员内在修为。)5.执行知识理论学习6.《服从》活动,(目的:增强执行与服从能力以及团队成员之间呢的协调能力)7.《扳手腕》,(目的:让学员明白生活中自己总自以为是,认为自己是对的,学会双赢)8.《萍水相逢》活动,(目的:激发学员心灵,增强凝聚力,心理素质)9.《领袖风采》活动,(目的:增强团队成员之间的凝聚力、执行力、感恩、心灵拓宽以及承担力)10.感谢助教活动,(目的:学会感恩)请送给您的员工一个特别礼物!送精进比送任何东西都有价值!这将是您最好的选择!2012熔炼团队,2012让团队带着灵魂运转!咨询电话:024-31313167地址:沈阳市皇姑区长江街60号中乾商务大厦
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课程名称:
沈阳企业实战执行力特训营开班啦
适合人群:
有需要的学员
课程简介:
金色贝雷特训赢BaileyWonGoldGifted《贝雷》核心:赢《贝雷》原则:用意志铸就灵魂用行动战胜一切用生命完成使命●课程简介1953年,美国陆军特种部队的赫伯特.布鲁克少校最先设计出绿色贝雷帽!1961年,热衷与特种部队建设的肯尼迪总统提出要参观特种部队的摇篮mdash;mdash;布雷格堡!参观之前,他告诉特种战争中心的指挥官威廉姆.亚伯勒,让所有特战队员在他检阅前天佩戴他们特有的贝雷帽!1961年10月12日,肯尼迪总统来到布雷格堡视察。亚伯勒戴着绿色贝雷帽在特战中心门口迎接。当天晚些时候,肯尼迪向亚伯勒发了一封贺信,其中写到:ldquo;我以个人名义祝贺你在今天仪式中的出色表现!特种战争是一个古老而崭新的作战模式,是一个现实的挑战。我知道你和你的部队为我们和整个自由世界不懈努力,迎接这个挑战。你们付出的辛劳中将会得到回报,你们取得的成果令人振奋。我相信,绿色贝雷帽将作为你们未来乘风破浪、披荆斩棘的标志。rdquo;1962年4月11日,白宫给陆军的一份备忘录中,肯尼迪再次表达了对特种部队的支持,他把绿色贝雷帽称作ldquo;卓越的象征,勇气的徽章,为自由而战的独特标识rdquo;。1963年11月22日,肯尼迪总统在德克萨斯州达拉斯遇刺身亡,其遗体在华盛顿的阿灵顿公墓安葬时,ldquo;绿色贝雷帽rdquo;部队的代表弗朗西斯.拉迪上士处于对肯尼迪总统的敬重,悲伤的摘下了自己的贝雷帽,放在肯尼迪的墓前。从此,每年11月22日,ldquo;绿色贝雷帽rdquo;部队为纪念肯尼迪总统,都会在他墓前放上一个花圈和一顶绿色贝雷帽。2006年杨易天先生有幸结识济南军区ldquo;黑贝雷rdquo;高级军官,有感于黑贝雷的训练方式、战斗意志、超强的执行能力!当时杨先生在思索商场如战场!为什么今天的商业不能形成一种ldquo;战斗意志rdquo;呢?在回到厦门之后杨先生便发愿为今天的商战培养一批具备超强战斗意志的商业战士!集五年之心血研发商业特种战士训练营《金色贝雷》课程中杨先生将邀请某军官为参训者训练,杨先生将毫无保留的奉献这五年来的课程精髓!●课程背景在过去大约20年的时间里,全球的管理都发生了巨大的变化。80后90后的出现大大增加了企业的管理难度,他们从出生到走向工作岗位没有经历过任何的风雨和挫折,更是饭来张口衣来伸手,对于他们只要是自己认为不对的或者不愿意的无论你用威逼抑或是利诱似乎对他们来说都不重要!所以激发他们的意愿与执行已经是现在所有企业面对的一个心病!而以快、不断变化及个性化特征呈现的商业运营环境对企业的管理提出了越来越高的要求。在现代商业机构中,人们逐渐认识到企业的根本危机即不是战略危机,也不是品牌危机,企业的根本危机是ldquo;管理者失职rdquo;。主要体现在两个方面:其一:管理者无法将各项条例落到实处,执行力大大减弱,导致企业管理制度及模式形同虚设。其二:管理者无法将所有员工的干劲拧到一起,凝聚力大大削弱,导致团队精神涣散,严重影响企业文化及效益。其三:管理者无法将新的方案落到实处,导致增加企业运营成本,更可怕的是长此以往企业将养成一种病态,更何谈绩效提升。今天的市场已经很少再给企业或者根本就不会给企业改正错误的机会。现在,每个企业都在小心谨慎,极力避免错误的发生。因为,竞争的双方,最后的失败者一定是犯错误最多,最严重的一方。●课程方式课程将采取分组的形式每组将产生一名团长和两名营长,将必须完成贝雷任务!课程的理念是结果制胜!所以贝雷赢只有第一名!胜出者将佩戴象征卓越、勇气、意志、使命为赢而战的金色贝雷帽!它的光芒将照耀每一位训练营的战士,他将给我们在未来乘风破浪、披荆斩棘的力量!●解决问题执行力、凝聚力、组织、责任、沟通、领导力、团队、目标/结果导向。●课程内容第一模块:组建团队,展示团队文化,并在沙滩上插上象征决心的旗帜,旗帜插上之时就是标志誓死都要完成此次训练中的全部任务!目的:让队员找到团队的归属感以及使命感。第二模块:执行力理论学习「执行的一大前提」「执行的两大核心」「服从活动;目的-增强执行与服从能力以及团队成员之间呢的协调能力」「执行的三大关键」第三模块:信念导入与学员分享。第四模块:领袖风采活动;目的:增强团队成员之间的凝聚力、执行力、感恩、心灵拓宽以及承担力。第五模块:时光机活动;目的:让学员明白自己的过去浪费了很多,以后如果在不改变将会失去更多,为学员梳理梦想第六模块:红黑商战活动;目的:让学员明白人活着不光为了自己,学会合作,直至三赢。第七模块:生命树活动;目的:让学员之间充满爱心,净化心灵,提升学员内在修为。第八模块:萍水相逢活动;目的:激化学员心灵,增强凝聚力,心理素质。第九模块:生死电网;目的:毕业活动,把所学的都运用出来,抛开一切障碍,只有一个目的就是ldquo;赢rdquo;。第十模块:感谢助教活动;目的:学会感恩。第十一模块:颁发奖品第十二模块:结业典礼●课程特征演说加体验给你新的震撼!体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成,五个环节如下:⊙体验:此乃过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。⊙分享:有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。⊙交流:分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。⊙整合:按逻辑的程序,下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。⊙应用:最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步。两天一夜!脱胎换骨!《金色贝雷》终极特训营mdash;让您的企业赢!咨询电话:024-31313167
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课程名称:
沈阳企业销售总监主管市场营销课程
适合人群:
有需要的学员
课程简介:
【沈阳易思华管理咨询】------沈阳企业销售总监主管市场营销课程课程背景:当前,营销的空间在哪里?中国的经济率先从金融危机中复苏,全球经济也开始从衰退的泥沼中走出来,空间就在这里。产业的上游是营销,所有利润皆来源于销售,企业当知营销是企业的重头戏。耐克就是一个成功的例证,它不从事生产,只从事营销、品牌维护和研发。金融危机中,国内品牌企业的抗击打力也是例证。30多年的发展,已经使我们成为ldquo;生产车间rdquo;,未来能否高速成长,取决于我们能否成为ldquo;营销车间rdquo;,这样重重的一笔,将由您的营销干将来书写。在一个市场的变动期,唯一不变的就是静下心来,暂时远离战场和硝烟,把您的销售干将的能力做一个质的提升,或许能发现更大的机会。这是真正的运筹帷幄,决胜千里!课程目标:结合中国的当前情况,选择适合自己营销战略的营销组合;了解传统渠道建设方法的前提下,借助新型的手段拓展通路;建立以客户和业绩为中心的销售管理体系;提升营销总监的宏观把控和决策能力;升级销售干将的领导能力;课程内容:魔块一:销售系统文化构建【物质文化】【行为文化】【机制文化】【精神文化】魔块二:销售系统战略构建【竞争对手分析】【竞合对手分析】【销售战略构成要素】【营销战略分析】【营销战略决策】【营销战略实施与控制】【赢利模式战略】【核心竞争力战略】魔块三:销售系统体系构建【销售解决的三个核心问题】【如何进行大客户调研】【消费者购买要素分析】魔块四:销售策略落地【有效的资源整合】【品牌营养策略】【营销渠道策略】魔块五:铁打的营盘流水的兵【化解销售团队阻力】【形成战斗力队伍的一大前提】【形成战斗力队伍的两大关键】【形成战斗力队伍的三大核心】【化解队员心理障碍的四大心法】【销售队伍的激励】【团队势的打造】学习对象:(符合其中一项即可)营销副总、销售部经理、办事处经理、销售主管、培训专员以及销售团队管理人士结业证书:参加全部课程学习者,由中国●商境管理咨询产业集团颁发《实战型营销总监(CMO)高级研修班》结业证书,证书统一编号,加盖公章。集团按同学会管理制度统一管理,建立学员档案,并加入中国赢利商会会员。
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