沈阳教育

资格证考试企业人力资源管理师三级人力资源管理师更多培训拓展训练

企业管理顾问有限公司成立于2005年，其前身是企业管理顾问长春分公司，是国内一家专业从事体验式学习培训的机构。公司成立以来，致力于体验式学习培训的研究和推广，其训练品牌为“拓展”。公司结合中国特有的培训需求，创建了独树一帜的面向个人、团体和组织的培训体系，并开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式，打破了国内外同行业培训规模受限的瓶颈，使参加体验式培训的人数可以大幅度增加，使体验式培训在吉林省乃至整个东北得以迅速的推广。TACK国际培训集团（英国）、香港外展学校等国际权威机构对在中国体验式培训领域做出的贡献给予了充分的肯定和极高的评价。TCL移动、智联招聘等，全国累计培训量已达到10万人次。企业管理顾问有限公司旗下拥有“户外拓展”、“素质管理工作坊”、“新员工入职拓展”、“卓越公务员训练”等品牌课程。公司使命是“激发个人无限潜能、铸造企业强大团队”，为企业提供一系列迅速有效的专业体验式培训课程！体验式培训源于欧洲的英国，由最初单纯的训练海员海上求生，到现如今风靡全球各个领域的教育培训课程，这种培训帮助许许多多的企业培训出了一支支钢铁般的团队，提升了企业的业绩，从而使其跨入了国内乃至与世界的企业集团之列。拓展训练于　1995年由香港进入中国，短短的几年间，在北京及沿海经济发达地区的各行各业中备受推崇，相继被提到国家机关、外资企业和其他现代企业的培训日程上。我们管理顾问有限公司将这种迅速有效的新式培训形式直接由香港引进过来，根据中国的国情，进行了本土化改造，推出了独具特色、不同形式、且针对性更强的体验式培训课程，为企业培养数支攻无不克、战无不胜的精英团队。进而实现了企业熔炼精英团队的愿景。同时自身也凭借着“”的理念，成长为权威的教育系统。全体同仁为从事培训教育事业而自豪，立志运用拓展体验式培训为现代企业提供专业的培训服务。我们也力争成为“中国经济推进器”从而支持中国企业的崛起。

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基本信息

名称：

沈阳教育

联系人：

刘敏华

联系电话：

0431-80886805

机构课程：

沈阳百分百资深人力资源培训、企业领导领导力的培训、沈阳CS野战训练营

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机构网点：

皇姑校区

企业信息

企业名称：

辽宁企业管理有限公司

法人：

刘敏华

注册资本：

500.000000万人民币

成立时间：

2017-03-09

登记状态：

存续

公司类型：

有限责任公司(自然人投资或控股)

所属行业：

商务服务业

统一信用代码：

91210114MA0TWMGY8W

登记机关：

沈阳市于洪区市场监督管理局

业务主管单位：

---

注册地址：

辽宁省沈阳市于洪区宁江街32号2-2-1

经营范围：

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数据在由天眼查提供

机构课程

课程名称：

沈阳百分百资深人力资源培训

适合人群：

有需要的学员

课程简介：

ldquo;中国人力资源很多，市场上能直接满足企业需要的人才却并不多。rdquo;国内第7大民营能源企业、新奥集团副总裁姚裕德日前表示，新奥仍面临着严重的人才短缺。人才难招，更难留，这也是普遍存在于所有企业尤其是民企的问题。研究也显示，优秀企业的人才流动率应在15％左右，而我国民营企业的人才流动率接近50％。姚裕德分析，早期民营企业少，而且在民营企业中个人发展没有很大空间。但有些民营企业通过这些年的发展已经有了非常大的规模，也有了比较清晰的事业平台。ldquo;我们的薪酬待遇要比国有企业好。外企能提供的工资、福利，我们现在也有能力提供。rdquo;姚裕德说。他透露，随着中国能源市场逐渐放开，国有、民营、外资企业3足鼎立的局面还在演变中。在清洁能源领域，壳牌、GE、西门子等外资能源巨头早已虎视眈眈。在众多竞争中，抢夺关键人才的竞争已经日趋白热化。ldquo;在这种情况下，我们没有理由不抓住机遇，提前储备好企业需要的人才。rdquo;姚裕德说。事实上，新奥的人才工程启动已久。从1998年成功地引进第1批油气专业大学生开始，新奥的引才计划就和企业的业绩1样步步走高。到了2002年，全国燃气专业的大学毕业生中有近1／3来到了新奥集团。从2004年开始，新奥的职业经理人培养开始了内生阶段，正式开始全面培养职业化队伍，系统推进职业化进程。从2006年起，新奥又陆续开始与中国石油大学、上海交通大学、同济大学、北京交通大学展开科研和技术上合作。

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课程名称：

企业领导领导力的培训

适合人群：

有需要的学员

课程简介：

行为领导力课程mdash;领导力训练行为领导力课程重点协助解决以下团队问题重诺笃行团队管理者满足现状、不思进取团队管理者不善于激励团队成员团队管理者不能以身作则课程背景：本课程选择《卓越领导者的5种行为》作为理论基础，目的是遵循ldquo;实践rdquo;之路，采取的是体验式的培训形式，因此不会有大量的知识性的灌输，而是注重引发学员对领导力行为的关注和思考。核心优势：行为定位：从行为入手解决领导者能力的建构，而不是单纯地从素质和意识入手，打破了以能力评价领导水平的传统。模块简单：整个课程理论模型简单易记，信任作为团队的基石，5大行为支柱建构卓越的行为领导力。应用性强：5大行为模块来源于实践，可以很好地与日常的工作实践结合，用于指导现实的领导管理行为，给领导者以明确的提升方向。内容主题化：行为领导力的课程体验虽然还是以团队体验的形式展开，但围绕着5大支柱的内容展开，强调团队是领导力的平台，加强自省与相互监督，强化对于理论模型的认同。体验形式多样化：比传统的拓展训练有更丰富的手段,包括运用摄影摄像/测评/案例/大量丰富的物化工具等手段来进行。实施方便：行为领导力课程全部采用室内的体验的模块，培训的场地受天气等外部环境的影响更小，实施也更加方便。培训收获：1、使学员深刻理解行为领导力模型，找到自己的定位，明确个人领导力提升的方向和途径；2、建立领导力素质架构，找到团队领导力提升的方向；3、通过实践和反思，明确领导与管理的不同，发现领导实践中的问题，便于今后有针对性的改进和提升。

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课程名称：

沈阳CS野战训练营

适合人群：

有需要的学员

课程简介：

CS野战mdash;mdash;城市街道攻防战役简介：攻、守双方在规定时间内占领（守住）核心阵地为取胜。项目目标：分成蓝、绿两队，双方各选出1名队长，带领指挥队伍进行作战，作战过程中根据本方的实力可攻可守，战斗结束后存活率最多的1方为获胜方。CS野战mdash;mdash;街区战役简介：攻方在规定时间内完成清剿行动为取胜。项目目标：由教练在每队选出1名间谍，分成蓝绿两队，在蓝队内选出的间谍便是绿队要保护的对象，间谍的职责就是消灭蓝队保护绿队，以扰乱军心为目的，最后间谍存活方为获胜方。CS野战mdash;mdash;狙击与反狙击行动战役简介：发现并狙击射杀规定的目标为取胜。项目目标：分成蓝绿两队，其中蓝队设1名VIP，由蓝队所有队员进行保护，护送到指定地点，红方所有队员在指定地点周围隐蔽埋伏，设卡堵截，以VIP为重点进行堵截及围攻，最终以安全到达目的地为护送成功。CS野战项目简介：挖掘潜力，挑战您的领导能力，锻炼您服从命令的意识。项目目标：团队在活动中的策划部署、分工合作、团队士气、上下级沟通、体能及应变能力等都是决胜的主要因素。使企业员工在人际关系及工作上有更好表现。这种拓展训练的魅力在于：把童真童趣和成人的智慧高度结合起来,在歼灭战、遭遇战、夺旗战、伏击战、保护政要、单兵作战等项目中考验和训练团队如何用精密的战术策略和团队配合来取胜。

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