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生产管理培训的内容非常丰富，包括但不限于以下几个方面： 生产流程和操作技能：生产管理人员需要了解和熟悉企业的生产流程、工艺和设备操作技术。他们需要学习如何安排生产计划、调度产线、协调生产资源，以确保生产效率和质量。 生产管理原理与方法：生产管理人员需要学习生产管理的基本原理、技巧和方法。这包括生产计划编制、物料管理、库存控制、生产成本核算等方面的知识。他们还需要掌握生产统计分析、问题解决、持续改进等管理工具和技术。 质量管理与质量控制：生产管理人员需要了解质量管理的原理和方法，掌握质量控制的技术和工具，以确保产品质量符合要求。 设备管理：生产管理人员需要学习设备管理的原理和方法，包括设备的维护、保养、维修等方面，以确保设备的正常运行和生产的顺利进行。 安全生产：生产管理人员需要学习安全生产的原理和方法，掌握安全生产的技能和工具，以确保生产过程中的安全。 精益生产：生产管理人员需要学习精益生产的原理和方法，掌握精益生产的工具和技术，以提高生产效率和质量，降低生产成本。
艺达现代音乐
回答于2023/12/17 2:49:50抢首赞
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