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简单的说:是教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习,包含三大模块:人员、过程、商业环境;十大知识领域:整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。(现在是全新的十二大原则与八大绩效域。) 细致来讲:就是项目经理在拿到一个项目以后,如何根据实际情况制定一个有效的计划,制定计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...),如何去把项目控制和管理的更好,一直到项目的验收阶段。我们学习的是每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证的,不论什么行业都行之有效。
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