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  • Lido 老师 去咨询

    资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书

    简介:讲师简介:从事企业信息化的10年实施工作过程中,担当FI、HR、SD、MM等模块的建模和报表设计工作。在项目调研,蓝图工作过程中遇到的实际问题有很多实际的经验。在总账会计、应收会计、应付会计、固定资产会计,成本核算等模块具有丰富的经验。掌握ABAP、BI产品(BW、BO、HANA)的技术开发,及MM业务模块的实施咨询。参与并实施了多个BI项目,涉及SAP ERP各模块的BI项目业务和建模内容。曾参与项目:五矿、大众汽车、中智药业、新宝成电气、中建材等。教学经历:莱学习高级全职讲师。Lido从事SAP GL、AR、AP、BANK、CCA、CEA、COPC、COPA等子模块的财务成本教学工作。参与内部团队能力提升并辅助撰写了BI项目实战教程,具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责,课后是学员们的良师益友,让学员们零距离接触项目实战!

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  • Ethan 老师 去咨询

    资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书

    简介:讲师简介:具备17年企业ERP及相关管理系统研发与实施经验,从事SAP系统的实施、教学及项目管理工作超过10年。熟悉SAP系统FICO、MM、BI、ABAP模块中的项目实施,成功的实施多家公司的重点项目,行业涉及物流、金融、制造、能源等国内主流SAP应用领域。擅长项目沟通、需求调研、流程设计及系统配置。在SAP系统升级测试以及优化业务流程等一系列工作都有丰富的项目经验。曾参与项目:中国石油,浦发银行,顺丰快递、紫金矿业、华友钴业等。教学经历:莱学习高级全职讲师。Ethan长期担任企业内部SAP教学及各高校SAP教学工作,具备丰富的授课能力。在课上尽职尽责,课后是学员们的良师益友,让学员们真正学有所得!

    厦门 20年经验 259人浏览咨询
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  • Ben 老师 去咨询

    资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书

    简介:讲师简介:具有21年的SAP项目实施经验,7年SAP SCM教学经验,拥有:教育、精密工业、制药、化工行业和离散制造高科技、鞋业等行业的SAP实施经验,精通供应链管理,对企业的质量管理业务有较深的理解。作为资深的物料管理和质量管理顾问,实施了国内外多家企业的ERP项目,熟悉GMP/GSP/FDA/CSV认证系统知识,了解医药、化工、机械制造、高科技、鞋业等企业的ISO管理体系。曾参与项目:TCL集团,广州奥迪威传感、中南农业科技、惠州敏华控股等。教学经历:莱学习高级全职讲师。Ben曾任北航、山大、哈工大等学校教师,在教学培训方面具有丰富经验。上课尽职尽责,乐观幽默,根据不同的学员基础情况针对性的进行教学备课,理论和实践相结合。课后耐心指导,解决学员的技术疑难问题,广受学员们的喜爱!

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  • Kevin 老师 去咨询

    资格证考试、企业人力资源管理师、项目管理师培训、职场通用技能、行政管理师证书

    简介:讲师简介:具有十几年SAP项目实施经验,成功实施多家国企央企、跨国集团和民营企业的大型重点项目,服务过能源、医疗、塑胶、家装、机械制造、高新技术等行业,尤其擅长能源行业的标准解决方案,面对客户的常见问题以及发展瓶颈,能够快速给出合理的建议和优化方案。精通FICO、MM、QM、WM、SD模块,熟悉PP、BW、BASIS、ABAP模块中的实施项目经验。曾参与的项目:苏宁电器、大连重工、丰益、农夫山泉、旺旺集团等。教学经历:莱学习高级全职讲师。Kevin凭借资深的背景和项目经历,以及长期在项目中担任的用户教学经验,其讲课效果历来受到学员的赞赏。讲课生动有趣,性格随和开朗,逻辑思维缜密。关心学员的课后学习情况,理论与实践相结合,对基础薄弱学员耐心指导,向来受到学员的一致好评!

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热门问答 更多
  • 项目管理师培训条件?

    项目管理师培训资格通常包括以下几个方面: 1.教育背景:通常需要具备本科及以上学历,相关专业包括工程管理、工商管理、信息管理等。 2.工作经验:需要有一定的项目管理工作经验,通常要求在项目管理领域从事工作不少于3年。 3.培训课程:需要参加培训课程,通常包括项目管理理论、实践技能、案例分析等内容,并通过考试。 4.项目管理证书:需要通过国内或国际认可的项目管理证书考试,如PMP、PRINCE2等。 5.继续教育:持续参加项目管理领域的培训和学习,保持专业素质和技能的更新和提升。

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  • 项目管理师培训多少钱?

    由于不同地区、不同机构的培训费用不同,因此项目管理师培训的具体费用需要根据具体情况而定。一般来说,培训费用包括培训课程费用、教材费用、考试费用等。在选择培训机构时,建议多进行比较,选择口碑好、教学质量高、价格合理的机构进行培训。

  • 项目管理师可以做什么?

    1.管理项目:负责项目的规划、执行、监控和控制,确保项目按时、按质、按成本完成。 2.制定项目计划:制定项目计划,包括时间计划、质量计划、成本计划、风险管理计划等。 3.管理项目团队:组建项目团队,管理团队成员,协调各个部门之间的合作,确保项目顺利进行。 4.风险管理:识别、评估和管理项目风险,采取相应的措施降低风险。 5.沟通管理:与项目相关的各方进行有效的沟通和协调,确保项目各方的需求得到满足。 6.质量管理:制定项目质量标准,监控项目执行过程中的质量问题,确保项目交付的产品或服务符合质量要求。 7.成本管理:制定项目成本计划,监控项目成本,确保项目在预算范围内完成。 8.项目收尾:完成项目后,对项目进行总结和评估,收集项目经验教训,为未来的项目提供参考。

    世态炎凉 世态炎凉
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