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财务会计培训、企业财务管理培训、财经金融培训、金融理财师培训
简介：银行风控防控实战专家；10多年招商银行工作经验；国家二级培训师资格认证；City&Guilds国际培训师认证；西安交大经济与金融学院兼职讲师；华东师范大学MBA特邀金融类讲师；AFP金融理财师/CFA特许金融分析师/CFP国际金融理财师；现任：招商银行风控专员/内训师；擅长：柜面风险、信贷风险、票据风险、反洗钱、小微信贷；王老师，有着深厚的金融知识和专业功底，长期服务于国内零售银行典范——招商银行，历经柜员、理财经理、对公经理、风控专员等岗位，从银行前段到后端，从业务线到风控运营线，8年银行风险防控实战经验，擅长银行柜面风险、信贷业务的贷前、贷中、贷后的风险介入点控制和不良资产控制及清收和资产保全的实际操作，累计超过300个风险防控措施服务方案和各类风险防范案例。同时，王老师也是3年银行内训师，进行信贷业务条线提供专业风险类培训，累计服务40家支行近100个网点，共计授课300场，学员2000多人。
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简介：银行风控防控实战专家；10多年招商银行工作经验；国家二级培训师资格认证；City&Guilds国际培训师认证；西安交大经济与金融学院兼职讲师；华东师范大学MBA特邀金融类讲师；AFP金融理财师/CFA特许金融分析师/CFP国际金融理财师；现任：招商银行风控专员/内训师；擅长：柜面风险、信贷风险、票据风险、反洗钱、小微信贷；王老师，有着深厚的金融知识和专业功底，长期服务于国内零售银行典范——招商银行，历经柜员、理财经理、对公经理、风控专员等岗位，从银行前段到后端，从业务线到风控运营线，8年银行风险防控实战经验，擅长银行柜面风险、信贷业务的贷前、贷中、贷后的风险介入点控制和不良资产控制及清收和资产保全的实际操作，累计超过300个风险防控措施服务方案和各类风险防范案例。同时，王老师也是3年银行内训师，进行信贷业务条线提供专业风险类培训，累计服务40家支行近100个网点，共计授课300场，学员2000多人。
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简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。而世界著名财务大佬都是怎么定义财务管理的呢？大佬一：财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中
一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面： 1、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关
财务的视角和老板的视角真的天生不同。财务人员可能在专业上表现精深，但高度上往往不够。通常我们都在说，做财务工作一定要站在老板的角度考虑问题，这样才能配合好老板，财务工作才能得到老板的认可。话说起来容易
1、财务该如何参与营运管理？首先要明白老板对财务的基本要求到底是什么？管理水平程度不同的企业的老板对财务工作的要求不同。财务工作在老板眼里最重要的方面，就是他目前想要但却得不到的方面。比如资金管理混乱
