为什么有些人嚷着“不想上班”，却一路升职加薪？

作者：新励成软实力来源：新励成软实力 2025年05月05日更新

绝大多数人都有对工作的抗拒感，但你知道为什么有些人越是表现得不想上班，却一路升职加薪吗？抗拒循规蹈矩地上班，却总在喜提升职加薪的那类人群，本质上是在现有岗位上证明了其超额价值，让公司看到潜力和空间，愿意以权利金钱来防止其跳槽。当事人到底是被动型的倦怠，还是策略性的消极，只有自己知道。前者所指的是那些...

绝大多数人都有对工作的抗拒感，但你知道为什么有些人越是表现得不想上班，却一路升职加薪吗？抗拒循规蹈矩地上班，却总在喜提升职加薪的那类人群，本质上是在现有岗位上证明了其超额价值，让公司看到潜力和空间，愿意以权利金钱来防止其跳槽。

当事人到底是被动型的倦怠，还是策略性的消极，只有自己知道。前者所指的是那些真正的摆烂者——因个人能力不足或逃避挑战而逃避职场的人，他们事业进程必将停滞或落后。那么如何理解这类矛盾现象甚至成为后者喜提升职加薪？今天的文章，和伙伴们一起尝试解码，提升职场思维。

首先，一个整天嚷嚷着“不想上班”的人，他的核心诉求是什么？是自由。而想要自由，你就必须搞清楚：上班到底是怎么回事？升职到底是怎么回事？公司凭什么给你更高的薪水、更高的职位？问一个整天忙到连吃饭都在看工作群的“模范员工”为什么没能升职加薪，他可能会说口才笨没人脉，想不明白本质问题在哪。但那些“懒散”的人，反而会早早意识到：上班的本质其实就是员工用时间和技能换取薪资，核心在于价值创造的效率。

很多人忙只是自我感动，干不出有价值的结果，埋头苦干却毫无亮点，自然远不如目标明确的那一类人。雷军有一句很出名的话：不要用战术性的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。了解自己的工作与公司利益之间的关系，变“服从惯性”为“价值狩猎”，主动出击是一个员工升职的重要前提。

其次，不愿意被琐事束缚的人，往往更擅长于管理与委托，把“不想上班”转化为“弹性工作”。他们不会一味服从，而是会琢磨：我做的事情，和公司的核心利益有什么关系？能不能用更省力的方法，做更少的事情，拿更多的钱？有没有可能，让别人来干活，而我只负责管理？大张伟曾在综艺节目上开玩笑说自己的家训是：“少花钱多办事、不花钱也办事、*好是花别人的钱办自个儿的事。”话虽糙，但应用在职场却意外地合适，聪明人不是要“逃避工作”，而是要找到杠杆，让自己干更少的活，拿更高的回报。

从心理学的角度来看，往往对工作过度负责的人，可能都有童年时期刻画的一些规则感——我至于付出更多做得更好才能被喜欢、被接纳，有归属。但越是想包揽所有事情，越是不断付出，反而更容易陷入一种“自我牺牲”的循环之中，职场上过度负责，其实某种程度上也是在透支自己的价值。比起包揽全部还深挖细枝末节，“弹性”的人更善于应用技术工具、建立人际关系网、通过团队的力量来完成任务。而这些也必将带来更加广阔的视野的资源支持，从而获得更快的成长和进步。

最后，让思想流动起来的人，永远不会被钉死在工位上。那些*不愿意被琐事绑住的人，他们往往*有可能找到掌控节奏的办法。不要被“忙碌”迷惑，尝试去思考：哪些事情必须亲自做？哪些事情可以交给别人？什么才是真正的“关键任务”？哪些东西在浪费我的时间？在日常工作中，各种琐事和小事往往让人难以在战略层面进行思考，这时就需要有意识地对工作进行分类和优先级排序。这些选择性的聚焦和筛选，更是腾出时间精力来优化产出效率和战略思考的基础。这不是增加额外负担，而是优化工作路径的长线思维。晋升*核心的技巧，是善于复盘。职场也有懒马效应：淘汰的从来不是速度*慢的，而是价值密度*低的、凭惯性做事，重复无效努力的“工具人”。

在这个“表演式加班”盛行的时代，坦荡地去思考不想上班的可执行方法反而是更适合新时代职场人舒适自然又积极向上的思考模式。这样盘算“如何少干活”的人，实则在践行德鲁克笔下的知识工作者理想：用思维密度置换时间长度，用系统价值覆盖个体劳动。毕竟，真正的自由从不是逃离职场，而是如何在各个场合都能如鱼得水，向上发展的同时保障自身的身心健康和人生体验感。建议伙伴们长按识别上图领取免费的线下1V1口才辅导，针对性解读自身的DISC性格测试结果，做好思维方向的规划和口才表达的准备。最后祝大家，懂劳动、会生活，五一假期愉快~