【聚势谋远·砺新踏浪】丹秋教育集团教学中心2025年总结大会圆满落幕！

10月22号下午，蓉城四季酒店的会议室里，丹秋教育集团教学中心2025年总结会热热闹闹开了——董事长李元渠带着集团高管、各中心负责人，还有教学线所有老师挤得满满当当，这次会议就抠“复盘·砺新·聚势·启航”四个词，要把教学团队的心思拧到一块儿往下奔。

开场先签到暖场——音乐飘着，屏幕上轮播老师们上课、备课的照片，有蹲下来给学生讲题的，有熬夜改教案的，倒把丹秋人攥着教育这份事的“轴劲儿”，慢慢铺开来。接着升国旗，全场突然静得能听见呼吸声，主持人快速念了遍流程，这场“教育人唠实嗑”的会才算正式开始。

小学数学周总监、初中数学李总监、中学物理郭总监先上台，把2025年的活儿“扒拉”得明明白白：各学段返报、课消完成了多少，教研师训搞了哪些新花样，现在团队还有啥“卡脖子”的问题，连秋季要抓的教研方向、要冲的课消目标，都直截了当地摆到台面上，没半点虚的。

小学教学副总监陈老师盯着“研发和师训”啃——小学团队搞的切片化研发、差异化定位，还有效果外化那套方法，怎么帮教学产品“落地”，怎么让新老师快速“上手”，她掰碎了讲，连某节课用了切片教案后学生多少，都掏出来晒，全是实打实的“实战经验”。

教学总监蔡老师站在全局上“翻账本”：今年教学中心的业绩完成度、哪些环节拖了后腿、该咋改，直接点破。接着往下铺下半年的核心任务——要抓啥目标、要严啥教学标准、管理得盯紧哪些细节，末了还敲着桌子说：“各位得把专业磨得比针尖还尖，育人的事儿容不得半点儿含糊！”一句话把大伙儿的劲儿都提起来了。

*燃的是表彰环节——集团按去年全年和今年前三季度的业绩，发了“*佳效能”“*佳课消贡献”“*佳创新”几个团队奖，还有“百万老师”“教师”“菁英教师”“教研标杆”“新锐教师”“优秀内训师”一堆个人奖。这些奖不是“画饼”，是老师们去年到现在早出晚归拼出来的，连“百万老师”的奖座上，都刻着某老师全年带的学生人数和率，正好应了丹秋“团队拧劲儿、个人拔尖”的理儿。

高中数学薛老师、中学物理武老师、高中数学唐老师、中学英语龙老师、中学化学张老师和周老师代表获奖团队说话——有人说“上课盯着学生眼神，就知道这节课有没有‘进脑子’”，有人说“备课改了八遍，就为了让知识点像‘串糖葫芦’一样顺”，没半句“高大上”的话，全是课堂上磨出来的真心话，倒把台下的老师听得直点头。

一区、二区的校长凑过来聊“啥是好团队”——说校区和老师一起拼的事儿：某班课消涨了30%，是老师天天晚上给家长发孩子的课堂反馈；某新老师3个月就成了“家长红人”，是老教师带着她听了20节课、改了15份教案。财富校区欧老师、簇桥校区金老师也挤上来，把自己校区“笨鸟先飞”的招儿抖了抖，全是接地气的小故事，倒把丹秋校区管理的“实劲儿”显出来了。

集团运营王副总盯着24-25年的“堵点”说——管理上有啥“卡壳”的地方？得咋破？她拍板：“必须让运营推着教学走，管理反过来帮质量提上去！”还说了具体招儿：流程要砍冗余、数据要“说话”、资源要往一块儿凑，说到底就是运营得给教学一线当“后盾”，让老师能安心上课，不用操心杂事儿。

最后董事长李元渠收尾——他从“练好本事、教好学生、活好自己”说起，直接点透“教育的根是立德树人，老师的本是师德师风”，要求所有人记牢“学高为师，身正为范”。他拍着胸脯说：“丹秋未来的底气，不是钱，不是规模，是有一群有信念、有道德、有本事、有爱心的老师！”末了还攥着拳头喊：“大伙儿一起拼，教育这事儿，咱能做成！”

会散的时候，老师们抱着获奖证书、记满笔记的本子往门外走，有人边笑边说“回去就把蔡总的要求落实了”，有人拿着表彰照片给同事看“你看咱团队的奖”。这趟会不是“走过场”，是把过去的“坑”填上，把未来的“路”铺平，更把大伙儿的心拧成了一股绳——丹秋教育接着往前跑，还是盯着教学、靠着老师、想着学生，教育这条路再长，慢慢来，不回头。