“名师汇集，实战落地“--- 尚艺咨询第53期《连锁创富》完美收官！

作者：尚艺学院来源：尚艺学院 2022/10/12 17:58:16

秋高气爽的九月，尚艺咨询第53期《连锁创富》完美收官！...

秋高气爽的九月，尚艺咨询第53期《连锁创富》完美收官！来自全国各地的美业总裁齐聚广州尚艺总部基地，共同参加为期三天两夜的学习之旅，向优秀卓越的导师学方法、学策略、学规划、学执行，让企业持续健康稳定发展！

连锁创富 Chain of wealth creation 连锁--是通往实现创富之路的关键赛道，也是众多美业总裁追求的创富之路。《连锁创富》浓缩了尚艺集团29年发展历程的成功及失败的经验，结合美业行业发展特点，用9年时间潜心研发、打磨，每一期开课都能卓越导师倾囊相授本次分享的导师由尚艺集团董事长张泽全先生、尚艺集团副总裁陈南宁先生领衔主讲、其他分享导师分别是：拾年新肌创始人吴己英、尚艺学院副院长黄镜霖和高业绩倍增事业部李知静。

尚艺集团董事长张泽全

尚艺集团副总裁陈南宁

尚艺学院副院长黄镜霖

拾年新肌创始人吴己英

尚艺学院高业绩倍增事业部李知静连锁发展规划 “ 要实现创富，做的就是一盘生意，连锁是你的必经之路。” 课程的开篇，导师陈南宁的一句引言敲开了通向财富之路的那扇门。 “开一家店还是开连锁取决于你的能力，是先有资源还是先有能力、还是先有思维？素有连锁复制专家之称、尚艺集团副总裁陈南宁先生现场给出答案：首先你要有创富思维。站在创富的角度思考企业的发展规划，其次是具备能力、实力、资源整合、最后选择实战有结果的平台学习，成就企业的连锁发展。

同时结合尚艺29年成功发展的路径，陈总从战略层面深刻讲述实现连锁创富的核心步骤：总部建设（打造一个道场）、文化制度的导入、人员的定岗定职定编、五层股权激励模式、打造单店盈利的商业模型、复制人才梯队......等各个环节。并强调孵化成功路径就是实现企业连锁增长、创富的捷径。陈老师睿智的分析和智慧的讲解，让一众美业总裁受益良多，纷纷表示听陈总一番话，收获匪浅、不虚此行。

如何经营好一家店 “用连锁这种商业模式来创造我们的财富，这个称之为连锁创富。这是我们的远大的目标和理想。” 中国美业传奇人物、尚艺集团董事长张泽全先生在培训现场以尚艺成功发展为蓝本，坦率指出：未来要做好一家店，先学习做店长，店长的能力决定了这家店的命运。店长必须要掌握门店的经营规划、团队组建、三军拓获客、营销规划、能力修炼、运营诊断......等六项能力，并强调做好能力修炼，才能把其他几项工作实实在在落地推进，才有机会做好。

“支撑我们持续成长的只有一种能力，就是学习力。你的学习力直接影响了你的知识和带团队的能力。”张总在现场强调成功来自于不断的学习与进步，在不同的阶段掌握不同的知识，达到不一样的高度，成就自己的连锁发展事业。

连锁运营的核心关键做一家公司、做一个连锁企业，股权在当中扮演着一个重要的角色。—— “股权的本质是创造价值。” 培训现场，有着美业23年运营经验的陈总对应企业各个层级：员工层、部门层、店总层、区域/分部层如何做好五层股权激励带动门店持续发展进行了详细的叙述，同时对构建单店盈利商业模型如何用引、留、升、定进行业绩倍增、利润增长，如何培养核心骨干店长的经营管理、营销规划、海陆空获客、运营驱动......等六项能力进行了深入的阐述。陈总的精辟独到的分析讲解为学员指明了一个清晰、科学、可执行的企业成功发展的路径和方向，美业总裁们纷纷表示如此实用落地的干货只有在尚艺才能学习得到，对我们企业未来规划给出了明确的指引，也是我们*需要学习的！

卓越导师实战分享围绕连锁创富这个话题：导师吴己英就企业在科技美肤增长攻略— —如何运用系统管理实现可持续增长进行了深度描述：在消费升级、技术革新的大环境下，复合型中小美业连锁如何运用精准高效服务导入营销规划和品项开发新增客户、增加客户的留存率，赢得更大市场份额的方法。

“美发破局、业绩增长”--- 互联网是一个可以无限放大企业品牌价值的地方。如何打破空间限制，线上线下如何双线结合，获客引流？导师黄镜霖现场讲述当下热门的互联网运营：以“一元染发”的活动方案策划为参照，讲述企业如何建立抖音矩阵、拍摄作品发布、用*短时间占据同城线上前三排名，占领市场份额的同时提升业绩，如何通过抖音、美团、大众的线上店铺爆力起号拓宽客量、实现美发业绩倍增的系统搭建进行了深度讲解。