你知道 “首因效应” 吗? 它由美国心理学家洛钦斯提出,指人们彼此形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。 如果初次见面时感觉良好,那么之后的接触也会自然而流畅。反之,则可能让人受心理因素影响,在实际行为中产生抗拒感。 因此,凡是追求高效率的人,都不会错过初次见面的根基搭建。 比方说入职当天,面对新职场的开端,能否展现高效而友好的职业形象将奠定我们今后在这里发展的基础。
当众讲话 无论是在全员晨会上的公开自我介绍,还是跟着指引挨个沟通,又或者是一对一的交流,自我介绍都是快速提升同事对你的兴趣和熟悉感的重点。 在公开场合自我介绍的经典模板相信大家都有所认知,概括起来就是: 问好+介绍+感谢+希望。 给大家一个标准参考模板: “各位领导各位同事大家好,我是XXX(姓名),来自XX(地区),是新来的XX(岗位),非常感谢公司给我这样一个机会加入到我们这个大家庭中,希望大家以后多多关照。相信在我的努力和大家的帮助下,一定可以快速适应工作环境,为公司创造更多的价值,谢谢大家。” 在此之外,我们还有两类关键要着重说明—— “四说”“四不说” 。
“四说”原则 1.说姓名: 姓名是必须要介绍的,不仅要说,而且要慢慢说,让人听清楚,如果能对姓名做出简单释义就更好了。 假如你的名字拗口又不好记,那就在介绍姓名之后,告诉大家你的别称或小名。 这样,就可以轻松避免在自我介绍之后,同事与你打招呼而忘记你姓名的尴尬,并且以小名相称也可以加速同事间的亲近。 2.说岗位: 如果是全公司范围内的介绍,就要介绍部门+岗位, 如果只是自己部门内部的介绍,则只介绍岗位即可。 如果你这个岗位层级比较高,那么向上沟通、平级沟通和向下沟通时,态度需要有所变化:对上不卑、对下不危,才是新人正确态度。 3.说兴趣: 为什么说兴趣?一是让领导了解你、赏识你,二是让同事接纳你。 说兴趣,要说正面的,积极的,不夸张的,非小众的,这样如果和某些老员工甚至领导有一致性的时候,能够显著 加深大家对你的印象。 4.说谢谢 介绍最后,一定要加上谦虚的话语,例如,“在接下来的日子里,我还要向各位不断学习,希望大家能够多多指教,谢谢。”
“四不说”原则 1.不说学历 如果引领介绍者没有提及,千万不要主动坦白。 学历是一个比较敏感的话题,如果你的学历太高,说出来会有“显摆”的嫌疑。 而如果学历太低,则会让人质疑你是否是凭借关系或者其他而进入公司,凭空多了一些猜测。 2.不说出身 无论是你苦尽甘来终于毕业应聘了这份工作,还是家庭条件优越为你的进步铺路,都不要提及出身条件。 因为在工作单位,每个人都希望拥有公平,公平的薪资、公平的晋升条件,在工作单位每个人都希望凭实力说话,所以,不说出身,只看实力。 3.不奉承过当 在自我介绍的过程中,不要主动说太多“大家都是很厉害的前辈”“贵公司实力很强”之类的话,来表达自己的“受宠若惊”。 明确认知自己能够进入已经证明了足够的实力,却因过度的奉承使得初识者降低对你的期待值,是得不偿失的事情。 4.不超过1分半 每个人工作都很忙碌,如果他们想了解新人,可以日后慢慢了解,而不是在工作时间停下工作来听新人的“絮絮叨叨”。 其实比起工作场合,午餐时间、下午茶时间更能相对放松自然地沟通。所以,在工作时间的自我介绍千万不要太久。
在职场社交这件事上 ,作为新入职的新 人,主动融入、多听少说, 可以帮助我们 早日建立信任,摆脱新人标签。 毕竟相比起老员工,你融入团队的需求度和必要性更高——作为新入职的员工,只有通过主动融入、多听少说,才能快速获取一些没写在规章制度和工作交接表里的底层规则。 比如这个岗位和其他人是怎么配合的?客户资源哪里来?办公设备在哪里?业务逻辑和流程细节有哪些?老板和上级的喜好、风格、忌讳等等等等。 从人性的角度来说,每个人的内心都是渴望被关注的。但沟通的目的并不只有展示自己,有些时候,得到对方的反馈和需要的资讯是更核心的需求。
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