所在企业是否没有成熟完善的供应商开发、管理体系?是否遇到过供应商寻源通过人工搜索查找,渠道单一、人工成本高的难点?你是否想知道如何打造高效的数字化供应链以提升企业的运营效率?那么,这场直播你一定不能错过!扫码报名获取直播链接嘉宾介绍刘彦庆 🔹7年+数据分析与数据可视化行业经验,曾多次参与政府,军工,智能制造等多个行业的数据可视化应用服务。🔹从项目咨询到项目经营,在该领域积累了丰富的知识和技能,为多家客户提供数据应用方案,关注数据分析逻辑及应用价值实现。🔹从事数据分析讲授及咨询工作多年,数据分析项目曾服务于上市公司、大型国企、工信部等多家企事业单位,具备丰富的数据分析理论知识和实践经验🔹*擅长用深入浅出的方式讲授数据分析方法论以及各种常见的数据分析算法和模型,能够引导学员举一反三,将数据分析方法应用到实际工作中去。 李妹制造业供应商管理数字化转型的5大痛点1. 没有成熟完善的供应商开发、管理体系,供应商准入松散自由,仅靠领导或部分员工的个人关系评定甄选、管理考核供应商。2.供应商寻源通过人工搜索查找,渠道单一、人工成本高。尤其是小批量、多品种、需求临时且不重复的间采,采购需求繁杂,涉及行业广,寻源效率低。3.供应商数量庞大、实力参差不齐,管理困难;供应商信息搜集、审核效率低,管理成本大。 4.合作期间,供应商信息变更需要人工关注,信息更新不及时,尤其是风险信息获取滞后,没有预警机制,存在供应商突发性涨价、断供、弃供风险。 5.采购对账单据混乱,财务付款不及时,进而引发供应商恶意拖延发货等。传统制造业企业深刻意识到制造业全面数字化转型已迫在眉睫,问题不再是“要不要转型”,而是“怎么转型”,加入直播,让我们跟随大咖一起,共同探索制造业如何打造数字化智能供应链的奥秘吧!0k立智教育大连授权管理中心立智教育已成为官方授权的管理中心加入我们,你还会收获到班主任全程监督学习,生活式学习服务;讲师群内实时答疑,谈论互动紧贴实际;参加协会定期举办的会员专享学术沙龙活动;参加协会举办高端学术论坛,了解大势;邀请您参加“请你来说”分享活动,助您成为优秀的讲师;开拓猎聘专区,助您打造完美职涯;为会员定期举办相亲、亲子、交友等活动,不但管工作还管生活。1大连面授班开班时间点击阅读原文了解更多