【管理赋能】情绪赋能领导力

善用情绪的力量,打造高绩效团队

适合人群:企事业单位中高级管理者

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  • 内容介绍

    关注如何有效传递自己的情绪,
    如何用情绪激励员工,让员工也充满干劲和激情,共同为企业创造价值。
    管理者可以打造高积极情绪的企业,利用情绪促使变革取得成功。
     

    讲师简介:

    作者是北京邮电大学经济管理学院教授,曾出版3本著作。
    步步为赢——高效职场晋升六阶 人民邮电出版社,2016 第一作者 销量7000
    我想当IT精英——先给有志于从事IT业的大学生 北京邮电大学出版社,2008 第一作者 销量5000
    领导兵书 北京邮电大学出版社,2005 第二作者 销量5000
    作者写作和讲课才能俱佳,可以同时开发图书和课程。

    适用人群:

    企业管理者
    希望成为管理者的职场人士
    希望有效管理自我与他人情绪的读者

    情绪赋能课程 [已恢复]_画板 1(2).jpg


     

    • 01

      序言:为什么学习《情绪赋能领导力》

      试看
      21:12
    • 02

      模块一:用情绪成就自己领导力 管理自我

      试看
      19:44
    • 03

      认知与觉察情绪

      23:30
    • 04

      管理自我的情绪

      11:34
    • 05

      认识管理风格与情绪激励的关系

      23:10
    • 06

      使用管理风格激励员工

      20:07
    • 07

      认识权力与情绪的关系

      23:08
    • 08

      调动情绪增加权力

      14:15
    • 09

      模块二:用情绪给员工加油 管理员工

      10:10
    • 10

      管理积极情绪

      19:33
    • 11

      管理消极情绪

      15:49
    • 12

      模块三:用情绪助力团队绩效 管理团队

      20:41
    • 13

      团队情绪的分类与测量

      14:29
    • 14

      团队情绪的管理

      12:39
    • 15

      模块四 用情绪助力组织变革 管理组织

      8:33
    • 16

      什么是组织情绪

      12:55
    • 17

      如何打造积极的组织情绪

      23:56
    • 18

      认识变革与组织情绪的关系

      13:04
    • 19

      使用情绪促进变革

      11:19
    • 20

      结语:管理好情绪,应对VUCA时代的挑战

      12:48

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