【职场管理】绩效改进赋能予人,让管理变得更简单

用对方法,绩效增长很简单

适合人群:适合企业经营者、管理者、HR

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  • 高质量增长的加速器
    让管理变得更简单
    绩效改进 赋能予人
    01.工作指标达成难,激励政策效果差
    02.药不对症瞎折腾,下属抱怨领导批
    03.团队成长速度慢,绩效始终难提升
    04.业务培训还可以,员工实操没结果
    只要你用对了方法,其实,绩效增长比你想象中的要简单
    讲师介绍
    易虹
    华商基业绩效改进首席专家
    国际注册绩效改进顾问(CPT)/中文审查官
    国际绩效改进协会学术委员会委员
    华为培训顾问委员会委员
    在三十多年的工作经验中,从线执行到高层管理,从职能服务到前
    线销售,从民企、国企到外企,积累了丰富的跨界经验。
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    • 01

      技控革命

      试看
      10:06
    • 02

      绩效定义

      19:35
    • 03

      绩效改进的定义

      22:56
    • 04

      数据要求和反馈

      26:08
    • 05

      后果激励和奖励

      14:41
    • 06

      资源流程和工具

      19:11
    • 07

      绩效改进合力矩阵

      23:02
    • 08

      绩效改进四步骤

      26:12
    • 09

      三层级目标

      25:18
    • 10

      关键价值链

      44:41
    • 11

      差距整理

      27:23
    • 12

      原因转换分层扩展

      18:48
    • 13

      冰山分析法

      9:20
    • 14

      选择干预措施

      14:18
    • 15

      从培训管理到绩效改进

      30:12

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