【职场管理】上任第一年,新经理的修炼课

新经理的10项修炼

适合人群:适合新晋领导者/准领导层

共12节
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  • 内容介绍:

    管理别人不是管理自己的延伸,而是发展出崭新的思维和行为模式
    百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技巧
    从上任到成为优秀管理者的干货课程
     

    作者介绍

    陈媛,耕耘于学习发展领域10余年,现任小米集团领导力团队负责人,先后在百度,小米任职。2017年被中国培训杂志评选为“中国金牌讲师”, 擅长从0到1搭建领导力体系,设计大型学习项目,讲授管理课程,使用人才测评工具MBTI、DISC、PDP。被《培训》杂志评选为“金牌讲师”,专注培训与咨询的领域有:领越领导力、4D卓越团队、情境领导、高效能人士的7个习惯、六顶思考帽。方力
    新生代领导力探索者,青年创作者。
    专注于领导力培训领域,致力领导力的学习、研究、开发与运用。在互联网和金融行业等世界500强公司从事多年培训李吉
    毕业于北京航空航天大学的计算机硕士,互联网土著,IT经理人,产品和方案专家。在Sun Microsystems、Oracle等公司工作多年,拥有丰富的IT行业管理经验,同时作为大数据、云计算领域的产品和方案专家,喜欢用漫画的形式来轻松表达复杂的专业知识。

    适合人群:

    有晋升潜质的优秀员工
    · 新任1-3年的领导者
    · 职业迷茫期的职场小白
    · 想转型到管理层的专业人士
    · 对四季领导力感兴趣的读者粉丝

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    • 01

      开场白:新经理的修炼-四季领导力

      试看
      2:42
    • 02

      第一节:Get令你心动的offer-步入管理层

      试看
      13:08
    • 03

      第二节:新官上任—新经理不是新手经理

      14:26
    • 04

      第三节:团队协同—释放最大的潜能

      19:02
    • 05

      第四节:管理下属—转身成为教练

      16:44
    • 06

      第五节:向上管理—提升职场能见度

      13:49
    • 07

      第六节:项目管理—先瞄准后射击

      16:28
    • 08

      第七节:跨团队协作—把矛盾当突破口

      17:44
    • 09

      第八节:绩效管理—着眼于未来发展

      19:39
    • 10

      第九节:人员激励—不花钱的红萝卜

      15:24
    • 11

      第十节:变革管理:以变化应对变化

      16:01
    • 12

      第十一节:持续成长:遇见明天更好的自己-职业生涯规划

      15:45

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