共1人回答
-
1.管理项目：负责项目的规划、执行、监控和控制，确保项目按时、按质、按成本完成。 2.制定项目计划：制定项目计划，包括时间计划、质量计划、成本计划、风险管理计划等。 3.管理项目团队：组建项目团队，管理团队成员，协调各个部门之间的合作，确保项目顺利进行。 4.风险管理：识别、评估和管理项目风险，采取相应的措施降低风险。 5.沟通管理：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，确保项目各方的需求得到满足。 6.质量管理：制定项目质量标准，监控项目执行过程中的质量问题，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。 7.成本管理：制定项目成本计划，监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。 8.项目收尾：完成项目后，对项目进行总结和评估，收集项目经验教训，为未来的项目提供参考。
世态炎凉
回答于2023/11/15 23:03:04抢首赞
相关问答
热门课程
更多
-
-
北京PMP培训认证+线上培训课程￥1980 -
PMP项目管理认证￥2500 -
EAP员工心理辅导培训课程￥4980
-
资料库更多
- 一篇文章搞懂PMP项目管理师科普#项目管理师培训
- 项目管理师零基础备考指南攻略#项目管理师培训
- 项目管理师的前景如何？就业#项目管理师培训