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尚艺咨询《连锁创富》第56期完美收官!

作者:尚艺学院 来源:尚艺学院 2023/6/10 17:02:17

连 锁 创 富 Chain Wealth 让企业十倍增长变得很简单

连 锁 创 富 Chain Wealth 让企业十倍增长变得很简单
专注 美业 当一部分人在努力为一家店做更高业绩的时候 有另一群人已经坐上企业快速发展的高速列车 驰聘千里 是什么原因让两者之间存在差异 答案是:后者有一套标准可复制的系统 尚艺咨询《连锁创富》为企业提供这样一套系统 第56期在四月 春风清拂中如期开讲 0 1 连锁创富课程 让企业10倍增长变得很简单 ——浓缩尚艺集团29年成功发展的经验和智慧,打造一套符合现代企业发展规律、独特的运营系统模型,引领一众美业总裁实现连锁创富。
0 2 战略规划的本质 把未来想到实现的拿到当下来做去兑现 素有连锁复制专家之称、尚艺集团副总裁陈南宁先生 指出:时代在变迁,想要实现企业的倍数增长,首要从企业发展的基因层面做出改变。
【尚艺学院副总裁 陈南宁】 陈总从企业战略发展路径开篇深入浅出地讲述从一家门店往多店/连锁发展的核心要点,指出 发展连锁的两种路径:从底往上做、从上往下做。
03 道与术结合 建立连锁系统模型 单店是所有连锁发展创富的第*路径 核心在于建立可复制落地系统 结合尚艺成功发展29年的商业模型,陈总从战术层面递进式讲述 单店往多店发展的关键核心:结合企业不同的发展赛道建立自己的道场——总部建设。 并指出:从商家变成企业家,来自于思维的蜕变。企业发展初期,首要凝聚人心、建立团队、解决营运问题。 并通过图解的方式逐一呈现如何设置目标、损益平衡线、引进项目和活动策划的核心要领。开阔美业总裁思维的同时升维认知。
连锁发展模式复制 建立并复制标准是企业推动连锁发展的核心 单店盈利模型和人才复制系统是企业持续发展的两大基石。结合《金项链》引、留、升、定四层营销,陈总深度讲述门店获客引流的爆品的设计步骤和全年营销方案设定的核心执行要点。 并重点拆解如何运用引客、留客思维设置升单项目赚取利润的方法和步骤。一众美业总裁直呼干货落地,收获巨大。
04 任何标准都是人执行出来的 建立人才复制系统尤为关键 陈总强调:选人比培养人更重要。 并细致讲述选人、育人、用人板块和如何运用股权激励调动员工积极性的方法和策略。深刻指出:店长一定是自己培养,并对店长六大能力模块做深度讲述,分别是:经营规划、组建团队、引流获客、引爆业绩、领导力、数据运营。并明晰店长肩扛为门店创造利润、为股东创造汇报、为员工谋福利的责任。
05 美容板块绩效增长 来自于营运体系的建设 如何提升门店的普及率、复购率和到店率,核心关键是产品力和销售力的构建。 拾年新肌创始人吴己英 在课堂现场结合引、留、升、定四层营销做项目组合提升产品力及建立人才培育系统,打造专业团队带动业绩提升的核心步骤及方法。
【拾年新肌创始人 吴己英】
06 建立美发三驾马车系统 实现同城获客变现 素有流量军师之称、尚艺学院副院长黄镜霖 在互联网运营板块中讲述 美团、大众、抖音的流量机制、矩阵打造和建立品牌IP的方法 ,并对如何通过品项套餐设计开设团购方案、短视频提升曝光热度、增加销量的方法制定进行深度的讲述。同时对构建线上运营团队给出方向指引。
【尚艺学院副院长 黄镜霖】
聆听美业总裁们的分享 #打造金项链的方案,让我对引、留、升、定有了更深的认识,回去争取多拓会员。 #之前我是不懂得复制人才和人才匹配而导致关店,现在学会了。 #老师讲到品项设计的时候让我感觉当下我们有多卑微,手上没几个赚钱的项目,通过陈老师在思维逻辑上的疏通,让我明白如何让顾客更容易进店,让员工更轻松赚到钱。 #让我懂得了如何自控不要冲动去开一家店,要建立团队和模型、标准后再开店,创业要先收拾好自己,*好的管理是自律。 (未完,待续......)
一个课程 三天两夜 美业总裁们收获颇丰! 在此,祝愿每位美业总裁 企业健康持续发展,早日实现连锁创富! 也欢迎你和我们互动留言 一起聊一聊连锁.创富的那些事!
下期课程预告 新美业 |新连锁|新创富 如何在企业通过单店到多店 往连锁发展当中 稳健发展实现连锁创富 5月24号——5月26日 为你继续解码 其中关键

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